《你可以生气，但不要越想越气》是由日本心理学家水岛广子所著的一本情绪管理书籍，以下是该书的内容概述和主要特点：
内容概述
本书提出了一种新的情绪管理观点，即情绪化并不是情绪本身的问题，而是我们对待情绪的想法和思考方式的问题。水岛广子通过人际关系疗法（IPT）的视角，分析了人们为什么会因为一些小事而生气，并指出愤怒情绪的膨胀往往是因为我们的“情绪化思考”。书中不仅分析了情绪化思考的成因，还提供了具体的解决策略和沟通技巧，帮助读者更好地管理和表达自己的情绪。
主要特点
观点新颖：作者提出情绪化不是情绪的错，而是思考方式的问题，为情绪管理提供了新的视角。
实用性：书中提供了避免情绪化思考的7个习惯，以及应对易怒人群的策略，具有很高的实用价值。
案例分析：通过分析生活中的具体案例，帮助读者理解情绪化思考的过程和影响。
指导性强：作者不仅指出问题，还提供了具体的沟通和表达技巧，指导读者如何在实际生活中应用。
书籍意义
《你可以生气，但不要越想越气》对于帮助读者理解和控制情绪，改善人际关系，提升生活质量具有重要意义。它提供了一种更加健康和合理的情绪处理方式，让读者能够在面对挑战时保持冷静和理智。
问：这本书的主要内容是什么？
答：这本书主要分析了情绪化思考的原因和影响，并提供了避免情绪化思考的习惯和应对策略，帮助读者更好地管理情绪。
问：这本书适合哪些读者阅读？
答：这本书适合所有希望改善情绪管理，提升人际交往能力的读者，特别是那些经常感到愤怒或情绪波动的人。
问：这本书如何帮助读者管理情绪？
答：本书通过解析情绪化思考的根源，并提供实用的技巧和习惯，帮助读者认识到情绪背后的心理机制，从而更加有效地管理和表达情绪。
问：这本书的出版有什么特殊意义？
答：这本书的出版对于普及科学的情绪管理知识，帮助人们建立更和谐的人际关系，以及提升个人心理健康水平具有积极的社会意义。
作者简介 · · · · · ·
水岛广子：庆应义塾大学医学院、研究生院毕业，医学博士。曾任职于庆应义塾大学医学院神经精神科，2000年6月至2005年8月担任众议院议员期间推动了《儿童虐待防止法》的彻底修订。1997年与他人合作翻译并出版《抑郁症人际关系疗法》，率先在日本引入人际关系疗法（IPT），并致力于其临床应用和推广普及。目前担任人际关系疗法专科诊所所长，庆应义塾大学医学院神经精神科客座讲师，人际关系疗法研究会代表。
目录 · · · · · ·
推荐序 在人际关系视角下，学会情绪管理
前言 别再被情绪左右！
第1章 人为什么会变得“情绪化”
“情绪”究竟有什么作用？
生气是因为“计划落空”
不妨坦然认可自己的情绪
生气是因为“遭受冲击”
为什么评价他人会演变为一种暴行？
怎样避免“愤怒”发展为“情绪化”？
“情绪化思考”让人越想越气
“情绪化”的背后是“不想被人小看”
“情绪化”是一种不合理的自我保护
“解释”能够比“发脾气”更好地保护自己
为什么会一错再错
第2章 “情绪化”的人欠缺“自我肯定”
“情绪化”类似于创伤后应激障碍（PTSD）？！
什么是自我肯定？
是否感觉“现在这样就挺好”？
麻烦的根源在于“角色期待”的偏差
“你心里就没有我！”这种想法会让人渐行渐远
善用情绪，有别于“积极思维”
想说的话为什么会说不出口？
开口表达，还可以平复“不安”的情绪
自我肯定程度低的人，常常这样说话
第3章 了解彼此的“领域”，收获畅快心情
尊重彼此的“领域”，才能建立成熟的人际关系
对自己的“领域”负责，不要忍气吞声
怎样避免自己的“领域”被入侵？
“都是为了你好”这句话为什么让人生气？
提出劝告为什么会变成一种暴行？
总忍不住好为人师该怎么办？
你的“正确”他人未必接受
第４章 放弃“谁对谁错的拔河赛”又何妨
为什么越强调“正确”，越会让自己虚弱无力？
“情绪化”是对“正确”的执念
人为什么想要别人认同自己的“正确”？
关注真实感受，而非正确与否
双方的“正确”标准不同，该怎么办？
对“谁对谁错”最敏感的是内心受过伤害的人
不小心实施了职场霸凌，该怎么办？
不要因为“绝不原谅！”的想法而自责
第5章 避免“情绪激动”的7个习惯
【习惯1】掌控自己的身体状态
【习惯2】转换视角看问题
【习惯3】写“好友笔记”
【习惯4】从“我”出发看问题
【习惯5】放下“应该”，为“希望”而生活
【习惯6】远离让人“情绪激动”的现场
【习惯7】找到“自动开关”，关闭“心灵百叶窗”
第6章 怎样与“情绪化的人”相处
怎样面对职场霸凌的可怕上司？
怎样面对突如其来的语言暴力？
陌生人突然发火了该怎么办？
不小心陷入 *** 骂战该怎么办？
怎样应对情绪激动的特殊人群？
非典型发展人群大发雷霆时应该怎么办？
结语 只要看到自己的坚韧
前言 别再被情绪左右！
第1章 人为什么会变得“情绪化”
“情绪”究竟有什么作用？
生气是因为“计划落空”
不妨坦然认可自己的情绪
生气是因为“遭受冲击”
为什么评价他人会演变为一种暴行？
怎样避免“愤怒”发展为“情绪化”？
“情绪化思考”让人越想越气
“情绪化”的背后是“不想被人小看”
“情绪化”是一种不合理的自我保护
“解释”能够比“发脾气”更好地保护自己
为什么会一错再错
第2章 “情绪化”的人欠缺“自我肯定”
“情绪化”类似于创伤后应激障碍（PTSD）？！
什么是自我肯定？
是否感觉“现在这样就挺好”？
麻烦的根源在于“角色期待”的偏差
“你心里就没有我！”这种想法会让人渐行渐远
善用情绪，有别于“积极思维”
想说的话为什么会说不出口？
开口表达，还可以平复“不安”的情绪
自我肯定程度低的人，常常这样说话
第3章 了解彼此的“领域”，收获畅快心情
尊重彼此的“领域”，才能建立成熟的人际关系
对自己的“领域”负责，不要忍气吞声
怎样避免自己的“领域”被入侵？
“都是为了你好”这句话为什么让人生气？
提出劝告为什么会变成一种暴行？
总忍不住好为人师该怎么办？
你的“正确”他人未必接受
第４章 放弃“谁对谁错的拔河赛”又何妨
为什么越强调“正确”，越会让自己虚弱无力？
“情绪化”是对“正确”的执念
人为什么想要别人认同自己的“正确”？
关注真实感受，而非正确与否
双方的“正确”标准不同，该怎么办？
对“谁对谁错”最敏感的是内心受过伤害的人
不小心实施了职场霸凌，该怎么办？
不要因为“绝不原谅！”的想法而自责
第5章 避免“情绪激动”的7个习惯
【习惯1】掌控自己的身体状态
【习惯2】转换视角看问题
【习惯3】写“好友笔记”
【习惯4】从“我”出发看问题
【习惯5】放下“应该”，为“希望”而生活
【习惯6】远离让人“情绪激动”的现场
【习惯7】找到“自动开关”，关闭“心灵百叶窗”
第6章 怎样与“情绪化的人”相处
怎样面对职场霸凌的可怕上司？
怎样面对突如其来的语言暴力？
陌生人突然发火了该怎么办？
不小心陷入 *** 骂战该怎么办？
怎样应对情绪激动的特殊人群？
非典型发展人群大发雷霆时应该怎么办？
结语 只要看到自己的坚韧
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