《复盘网飞》是由网飞公司联合创始人马克·伦道夫所著，中信出版集团出版的一部创业传记。这本书揭示了网飞从一个小小的创业点子成长为商业传奇的幕后故事，为读者提供了深刻的市场洞察和创业智慧。
网飞的诞生与挑战
马克·伦道夫在书中详细讲述了网飞的初创历程。从一个充满挑战的小企业，到击败行业巨头，网飞经历了无数次的试错和创新。公司成立之初的艰辛，如借用餐厅和汽车旅馆会议室的窘境，上线当天的服务器崩溃，以及2003年的濒临破产和裁员，都一一呈现在读者面前。
颠覆式创新与商业斗争
网飞的成长之路并非一帆风顺。伦道夫分享了公司在技术和组织上的颠覆式创新，以及如何在小众市场中发现并抓住机遇。书中不仅记录了网飞的成功，也坦诚地回顾了创业过程中的失败和挑战，包括创始人的分歧、艰难的融资过程、关键员工的离职，以及用户流失等问题。
幽默笔触下的商业智慧
伦道夫用幽默的语言，对网飞的成败细节进行了深刻的复盘。他不仅讲述了网飞如何从一个不起眼的小公司成长为内容巨头，还回答了关于商业运作和企业管理的一些本质问题。这些故事和见解，对于创业者和管理者来说，都是宝贵的经验教训。
问：这本书主要讲述了什么？
答：这本书是网飞公司首任首席执行官马克·伦道夫对网飞从创立到成为商业传奇的全过程进行复盘的作品，包含了创业过程中的挑战、创新和商业智慧。
问：网飞在创业初期遇到了哪些困难？
答：网飞在创业初期遇到了诸如服务器崩溃、资金紧张、员工离职、用户流失等一系列困难。
问：这本书适合哪些读者？
答：这本书适合创业者、企业家、管理者以及对创业故事感兴趣的读者。
问：通过阅读这本书，读者能获得什么？
答：读者可以通过这本书了解网飞的创业历程，学习到如何在困境中实现创新，以及如何处理商业运作中的各种问题。
作者简介 · · · · · ·
马克·伦道夫 (Marc Randolph)
经验丰富的硅谷企业家、顾问和投资者，网飞的联合创始人、首任首席执行官，为网飞起了名字并设计了界面。从1999年开始转向产品开发，并于2003年辞去职务，仅担任股东。此外，他还创办或联合创办了至少6家成功的初创企业，以首席执行官教练的身份指导了一批新兴的企业家，包括近期以26亿美元出售给谷歌的智能软件开发公司Looker Data Sciences的联合创始人，并投资了许多成功的科技企业。
他经常在行业活动中发表演讲，与青年企业家项目广泛合作，是1% for the Planet环保倡导组织的董事会成员，并担任美国户外教育学校(National Outdoor Leadership School)董事会主席。
目录 · · · · · ·
推荐序二 寻找增长神话的真正
作者按
01 好点子的诞生（1997年1月：上线前15个月）
02“那永远不会成功” （1997年春季：上线前一年）
03 初见雏形：一切都很快（1997年初夏：上线前10个月）
04 初始团队（1997年7月：上线前9个月）
05 艰难的融资（1997年秋季：上线前8个月）
06 A级团队（1997年秋冬: 上线前半年）
07 网飞差点儿就成了“电影中心”
08 正式上线 （决战时刻：1998年4月14日）
09 上线后一天的日常（1998年夏季：上线后八周）
10 太平岁月（1998年夏：上线两个月后）
11 出2美分看总统丑闻（1998年9月：上线五个月后）
12 重大的转折（1998年秋季）
13 重新定义团队（1999年春季：上线一年后）
14 两项关键创新（1999年秋季：上线一年半后）
15 成功的烦恼（2000年9月：上线两年半后）
16 与百视达谈判（2000年9月）
17 勒紧裤腰带(2000-2001年)
18 上市（2002年5月：上线后49个月）
后记：伦道夫的成功法则
致谢
参考文献
留言评论
暂无留言