[企业内部控制从懂到用]冯萌&宋志强_全新升级版mobi

作者介绍：

上海阅洲咨询成立于2009年 ，聚焦风险管理 、内部控制与合规领域 ，为中国企业提供高质量的咨询 、培训 、审计等专业服务 。

冯萌

复旦大学会计学博士

上海阅洲咨询创始合伙人

首席专家顾问/培训师

南京大学会计学学士 、复旦大学会计学博士 ，师从著名教授李若山 。博士期间赴国家财政部从事准则研究工作 。曾服务于德勤华永会计师事务所 。

在企业内部控制 、风险管理 、合规 、会计准则应用 、财务分析等专业领域 ，具有超过16年服务经验 。作为项目负责人为超过50家企业提供风险管理/内部控制/合规/财务咨询服务 。为超过150家企业 、逾万名学员成功实施专业培训 。发表超过50篇专业论文及一本学术专著 。

宋志强

上海阅洲咨询高级经理

上海大学管理学院硕士 ，曾服务于大型国有企业内控与审计部 、香港上市企业合规部 。主要从事内部控制 、风险管理 、合规 、内部审计专业领域工作 ，具有多行业内控体系建设 、合规及审计经验 ，发表多篇专业文章 。

内容介绍：

本书基于成熟的内控理论框架 ，采用丰富的现实案例及企业实操经验教训 ，力图在“懂”和“用”两个方面实现下列目标：

在懂的方面 ，帮助理解

1.内部控制能够产生什么价值？

2.内部控制的内在原理是什么？

3.内部控制应遵循哪些原则？

4.内部控制的应用前提有哪些？

本书作者不仅为数十家大中型企业提供过内部控制咨询服务 ，同时为数千名企业高级管理人员实施了内部控制 、风险管理以及合规专业培训 。通过咨询与培训 ，作者积累了大量的实践经验 ，汇集成书 ，与读者分享 。

本书归纳了我国当前企业内部控制中四大通病 ，并提出了切实的解决方案：

无视风险与内部控制基本要求 ，犯了掩耳盗铃的错误；

追求形式而不解决实际问题 ，犯了形而上学的毛病；

设计了流程制度 ，但缺乏可操作的手段与方法 ，犯了空中楼阁的大忌；

企业不断发展转型 ，但企业内部控制流程没有相应同步变化 ，成为刻舟求剑的样本 。



下载地址