[模仿的技术：企业如何从“山寨”到创新]井上达彦_文字版mobi

作者介绍：

井上达彦 ，1997年取得神户大学经营学博士学位 ，后在广岛大学社会人研究所担任管理学助理教授 ，在早稻田大学商学部担任助理教授（兼大学院商学研究科夜间MBA课程讲师）等 ，2008年开始担任早稻田大学商学院教授 。2011年9月起在日本经济产业研究所（RIETI）兼任教学研究员 ，2012年4月起在美国宾夕法尼亚大学兼任沃顿商学院高级研究员 。

井上达彦的研究领域为竞争战略和商务系统 。主要作品有《情报技术与企业系统的进化》 、《企业系统战略：企业结构与竞争优势》（合著） 、《日本企业的战略结构变迁》（合著） 、《收益引擎理论：建设技术收益化结构》（编著） 、《经营组织经验谈》（合著）等 。

内容介绍：

初创或成熟 ，企业均面临革新困境 ，本书倡导由模仿进而革新 ，介绍了两种类型的模仿 ，一是能带来短期利润增长的产品模仿；二是为企业带来长期竞争优势的结构模仿 。

本书还提出了独特的金字塔形分析架构 ，从企业资源 、活动 、价值 、定位四个要素揭示模仿的要点 ，分五步骤提供由模仿到革新的路径 ，结合星巴克 、丰田 、7-11 、强生等16家知名企业的案例 ，帮助经营者掌握模仿的方法 ，以应对竞争 ，创造革新 。



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