作者介绍:
杰克•特劳特
全球最顶尖的营销战略家,“定位”之父。
1969年提出商业中的“定位”观念,并在实战中不断开创与完善了定位理论。目前是特劳特全球伙伴公司(www.troutandpartners.com)总裁,该公司是美国最负盛名的国际营销咨询公司之一,在全球26个国家设有分公司。他的作品有《定位》、《重新定位》、《商战》、《什么是战略》等畅销书。
史蒂夫·.里夫金
命名专家,特劳特全球伙伴公司长期合伙人。曾与杰克·特劳特合著三本书。史蒂夫1989年在新泽西州洛克谷创建Rivkin & Associates咨询公司(www.rivkin.net),从事营销和传播咨询。
译者介绍从《什么是战略》上调用
火华强
特劳特全球伙伴公司中国区(www.trout.com.cn)合伙人。
师从杰克•特劳特先生十年,长期致力于定位理论在中国的实践和推广,协助王老吉、东阿阿胶、香飘飘、方太厨电、立白集团等众多品牌和企业制定营销战略和品牌定位,是理论和实践兼长的定位咨询专家。
内容介绍:
在全球经济剧变的年代中,谁敢保证自己的企业能生存下来,甚至活得更好?
不能实现与众不同,就只有死路一条!
通过许多生动的故事,包括来自中国的案例,讲解实施差异化的方法,本书将帮助困境中的企业摆脱困境并实现与众不同。与众不同的道理确实如此简单和关键。
所谓定位,就是令你的企业和产品与众不同,形成核心竞争力;对受众而言,即是鲜明地建立品牌。
做到与众不同是30年来我们几乎所有努力的核心。
如果你的产品是与众不同的,整个世界就会为你敞开大门。
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