[工作现场优选守则]克里斯·麦科夫_经典版mobi

作者介绍：

克里斯·麦科夫

●The Clearing管理咨询公司创始人 ，帮助客户在有限的资源与有限的时间的限制下 ，利用最少的人力和最优秀的人才 ，解决问题并推动变革 。服务的客户包括波音公司 、世界银行集团 、杜邦公司 、联合国 、IBM 、美国国防部 、美国能源部 、美国国际开发署 、美国国土安全部 、美国宇航局等组织或机构 。

●曾在IBM任职超过11年 ，领导IBM在协作技术和群体决策支持系统方面的初步研究和开发工作 ，设计并创建了IBM的第一个决策支持中心 ，获得了IBM杰出的技术成就奖 。

内容介绍：

●如何有效激励团队 ，唤起成员的意义感？

●如何打造团队的战斗力 ，提升团队的效率？

●如何合理安排团队工作 ，杜绝时间和人力等资源的浪费？

●如何设计并维护一个有意义的组织文化？

●团队内部如何实现更好的沟通与配合？

●团队中出现分歧 、发生分裂时该怎么办？

……

●《工作现场优选守则》精准描述了团队中普遍存在的行为模式 ，涉及团队文化 、团队目标 、团队激励 、团队凝聚力 、团队内部沟通 、团队决策等方面 。作者克里斯·麦科夫将超过30年的咨询经验凝结成46条实用守则 ，无论是小型团队 ，还是大型组织 ，无论是管理者 ，还是基层员工 ，都可以利用这些守则解决当下面临的复杂问题 。同时 ，作者将这46条守则用简洁形象 、直观有趣的图片表达出来 ，随取随用 ，易于理解和掌握 。



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