将才：企业如何招才选将-李践&杨静.pdf 企业如何在人才选拔与管理

《将才：企业如何招才选将》一书，由李践与杨静联袂撰写，于2020年9月由中信出版社出版。本书针对中国企业用人策略的转型升级，深入剖析了企业如何在人才选拔与管理上实现从“人情”到“法治”的转变，从而提升企业核心竞争力。

组织发展与人才理念

书中首先阐述了组织发展的关键在于人才，强调企业需树立正确的人才理念。作者通过生动案例，揭示了企业如何在不断变化的市场环境中，确立以人为本的发展战略，为企业长远发展奠定基础。

选人模型与痛点解析

作者针对企业在招人过程中常见的痛点，如人才标准不一、选拔流程不规范等问题进行了深入剖析。同时，提出了构建科学选人模型的必要性，为企业提供了实用的解决之道。

“北斗七星”模型

本书的核心内容为“北斗七星”模型，作者将招选“将才”的全过程归纳为画布、画像、画饼、广招、慎选、严进、善用七个环节。这一模型为企业提供了一套缜密且行之有效的招选“将才”系统，助力企业实现人才队伍的优化。

实践与应用

作者不仅理论分析，还结合实际案例，详细阐述了“北斗七星”模型在企业的具体应用。通过实践证明，该模型能够帮助企业建立起统一、精细化、专业化的用人标准，实现人才价值的最大化。

相关问题问答

Q：本书主要解决了企业招聘中的哪些问题？

A：本书主要解决了企业在招人过程中的人才标准不一、选拔流程不规范等问题，提出了“北斗七星”模型，帮助企业建立统一、精细化、专业化的用人标准。

Q：“北斗七星”模型包括哪些环节？

A：“北斗七星”模型包括画布、画像、画饼、广招、慎选、严进、善用七个环节。

Q：本书适合哪些人群阅读？

A：本书适合企业中高层管理者、人力资源从业者以及对人才选拔与管理感兴趣的读者阅读。

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