《延迟满足:如何在等待中获得更多》是由日本作者三谷淳撰写,崔灿翻译的一本关于自我控制与目标达成的心理学书籍。书中深入探讨了延迟满足的概念,即为了未来的更大价值而选择暂时放弃眼前的即时满足,并在此过程中展现出的自我控制力。
延迟满足的定义与重要性
所谓延迟满足,是指个体为了获得更有价值的长远结果,而选择放弃眼前的即时满足。这种能力在个人成长和成功中扮演着至关重要的角色。书中强调了延迟满足对于实现长期目标的重要性,以及它在现代社会中的稀缺性。
六大维度的延迟满足能力
作者三谷淳在书中总结了培养延迟满足能力的六大维度。这些维度包括敢于挑战困难(敢进窄门)、愿意付出长期努力(愿走远路)、专注于长期收益(瞄准长线收益目标)、结果导向的思考方式(用结果倒推法)、专注于长期价值的工作(静下心来做有长期价值的事)以及放弃即时满足的勇气(甘愿放弃即时满足)。
实现目标的路径
书中不仅阐述了延迟满足的理论,还提供了如何在实现目标的过程中一边努力一边等待的具体方法。三谷淳指出,拥有延迟满足能力的人能够在追求目标的过程中保持耐心和毅力,最终实现自己的梦想。
问答
《延迟满足:如何在等待中获得更多》的作者是谁?
答:作者是日本作家三谷淳。本书的译者是谁?
答:本书的译者是崔灿。延迟满足能力包括哪六大维度?
答:包括敢进窄门、愿走远路、瞄准长线收益目标、用结果倒推法、静下心来做有长期价值的事、甘愿放弃即时满足。本书的出版时间是哪一天?
答:本书的出版时间是2021年6月1日。
作者简介 · · · · · ·
三谷淳,毕业于庆应义塾大学法学系,未来创造律师事务所代表律师。2006年开始独立创业,现担任日本150多家公司的法律顾问,不仅帮助很多企业成功上市,还经常召开70后同代管理者学习会,至今有3000位管理者相继参加。著有《圆融协商的技巧》《把目标当梦想的人为什么会失败》等书。
目录 · · · · · ·
chapter 1 瞄准长线收益目标
1. 这是一个需要长远目标、需要延迟满足的时代
2. 乐观地构思,悲观地计划,乐观地实施
3. 成功者只比别人多一个优势
4. 踏出舒适区,进入学习区
5. 只要还在努力,情况就不会太差
chapter 2 敢进窄门,愿走远路
1. 如何设定令自己跃跃欲试的目标
2. 在别人身上发现更多可能性
3. 梦想和目标不能混为一谈
4. 一件事的完成期限要具体到星期几
5. 找到和自己延迟满足感在同一量级的人
6. 目标过高只会令人毫无动力
chapter 3 用结果倒推法让每一步清晰可见
1. 中间目标是倒推的根本
2. 结果倒推法的两个必备要素
3. 制订只要去做就一定能成功的计划
4. 如何应对那些完全超出计划的意外
5. 要有所为,也要有所不为
6. 一直向前看,不满足于当下和已有成绩
chapter 4 静下心来做有长期价值的事
1. 循序渐进,从易到难
2. 进展不顺利时,量先于质
3. 进展不顺利时的处理方法
4. 随时调整中间策略,以确保整个目标持续向前
chapter 5 放弃即时满足,展示自我控制能力
1. 不是用热情推动行动,而是用行动维持热情
2. 如何把欲望变成能力
3. 优秀催生优秀
4. 锻炼一生受用的“达成之脑”
5. 善于实现目标的人都有令人意外的思考方式
chapter 6 实现目标的路上,一边努力,一边等待
1. 创造休戚与共的一体感
2. 共同目标的设立,既要自上而下,也要自下而上
3. 传达计划的同时也要传达期待
4. 动机至善,摒弃私心,他人自会追随
5. 提高团队整体积极性的5件小事
后记
1. 这是一个需要长远目标、需要延迟满足的时代
2. 乐观地构思,悲观地计划,乐观地实施
3. 成功者只比别人多一个优势
4. 踏出舒适区,进入学习区
5. 只要还在努力,情况就不会太差
chapter 2 敢进窄门,愿走远路
1. 如何设定令自己跃跃欲试的目标
2. 在别人身上发现更多可能性
3. 梦想和目标不能混为一谈
4. 一件事的完成期限要具体到星期几
5. 找到和自己延迟满足感在同一量级的人
6. 目标过高只会令人毫无动力
chapter 3 用结果倒推法让每一步清晰可见
1. 中间目标是倒推的根本
2. 结果倒推法的两个必备要素
3. 制订只要去做就一定能成功的计划
4. 如何应对那些完全超出计划的意外
5. 要有所为,也要有所不为
6. 一直向前看,不满足于当下和已有成绩
chapter 4 静下心来做有长期价值的事
1. 循序渐进,从易到难
2. 进展不顺利时,量先于质
3. 进展不顺利时的处理方法
4. 随时调整中间策略,以确保整个目标持续向前
chapter 5 放弃即时满足,展示自我控制能力
1. 不是用热情推动行动,而是用行动维持热情
2. 如何把欲望变成能力
3. 优秀催生优秀
4. 锻炼一生受用的“达成之脑”
5. 善于实现目标的人都有令人意外的思考方式
chapter 6 实现目标的路上,一边努力,一边等待
1. 创造休戚与共的一体感
2. 共同目标的设立,既要自上而下,也要自下而上
3. 传达计划的同时也要传达期待
4. 动机至善,摒弃私心,他人自会追随
5. 提高团队整体积极性的5件小事
后记
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