作者介绍:
夏忠毅 ,毕业于清华大学 ,硕士 ,PMP 。1998年加入华为 ,先后从事研发 、多领域变革 、企业架构等工作 ,领导多个IPD项目获金牌团队 。华为IPD核心组核心成员 ,首批6级流程专家 、企业架构专家 ,研发领域蓝血十杰 ,华为大学金牌讲师 ,《以客户为中心》的主要编委和责任编辑 。
从偶然到必然 这六个字是对华为研发变革成果的总结 。揭示华为由优秀走向卓越的内部逻辑 ,证明华为的成功不是偶然而是必然 。华为历经二十多年 ,从产生变革想法 、到变革 、到执行和优化 ,围绕研发投资与研发管理一直在探索 、实践 、归纳 、总结 ,与时俱进 ,支撑了华为成为全球领先的公司 。
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华为研发投资管理体系与实践案例首次公开 ,带你了解真实的华为!
内容介绍:
《从偶然到必然》是一本讲述华为研发投资与管理理念 、流程 、方法与实践的书 ,华为今天能发展和逐步领先进入世界100强 ,得力于华为长期遵从并不断完善这套研发投资管理体系 。正是有了这套体系 ,使得华为能持续制度化地提供质量好 、成本低 、满足客户需求且有市场竞争力的产品和解决方案 ,华为的成功不是偶然的 。
第1章 IPD的价值
1.1 引入IPD的背景
1.1.1 华为的追求是成为世界级领先企业
1.1.2 主观 、客观上都逼着华为必须努力改进管理
1.1.3 全力以赴学习IBM ,保证研发变革的成功
1.1.4 IPD是业界最佳产品开发管理方法
1.2 IPD变革给华为带来的价值
1.2.1 从偶然成功转变为构建可复制 、持续稳定高质量的管理体系
1.2.2 技术导向转变为客户需求导向的投资行为
1.2.3 从纯研发转变为跨部门团队协同开发 、共同负责
第2章 投资组合管理
2.1 产品投资组合管理的目标是商业成功
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