作者介绍:
梅纳德·韦伯(Maynard Webb),LiveOps公司首席执行官,兼任Salesforce.com和雅虎公司独立董事,在投资、培育和领导高增长公司领域拥有近30年的经验。
曾任eBay公司首席运营官,在2006年他使eBay公司的年收入从1.4亿美元增长至50亿美元。
关于他的报道常见于《福布斯》《经济学人》《商业周刊》等知名媒体。记者,其文章常见于《商业周刊》《财富》《时代》等知名媒体;《纽约时报》畅销书作者。
内容介绍:
市场低迷,你如何赢得投资人,争相为你投资?
你能组建一个可以并肩作战并且高效的团队吗?
跨职能团队间的摩擦,你如何解决?
这一季度KPI没有达标时,你该怎么办?
销售不错但是不挣钱,究竟是哪里出了问题?
……
这些是每位管理者和经营者都会遇到的问题。
梅纳德·韦伯,曾担任《财富》500强公司的运营官,曾帮助公司实现年收入3400%增长。针对这些反复出现的管理、运营、财务和自身领导力问题,梅纳德总结提炼出了经营中的九大准则,毫无保留地呈上解决方法。
《经营最重要的事》每篇针对一个经营问题,提供具体的建议,就像一有问题就打电话向智者求教一般快速有效,帮助公司高效运行、发展壮大。
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