作者介绍：
拉姆·查兰是在全球范围内声誉卓著的公司董事会和CEO的咨询顾问 ，同时也是畅销书作者和杰出的教授 。他对商业问题的卓越洞察 ，以及提出的实用解决方案深受企业领导者的推崇 。
查兰在通用电气公司克劳顿维尔的“杰克?韦尔奇领导力发展中心”和沃顿商学院从事了三十年的教学工作 ，获得过克劳顿维尔和西北大学凯洛格管理学院的最佳教师的荣誉称号 。
查兰拥有哈佛商学院的MBA和DBA学位 ，获得贝克学者奖（Baker Scholar） 。
斯蒂芬·德罗特尔是德罗特尔人力资源公司的首席执行官 ，该公司为全球范围内的众多客户提供高管继任计划 、领导绩效和组织设计等服务 。斯蒂芬在组织与管理方面拥有长达45年的经验 。曾任通用电气公司组织与管理发展负责人 ，是通用电气继任计划系统的早期设计者与实施者之一 。
詹姆斯·诺埃尔是一位独立咨询师和领导力教练 。曾任乔治华盛顿大学通识教育学院的助理院长 ，通用电气公司克劳顿维尔领导力发展中心高管培训和领导效能开发经理 、花旗银行高管培训部门副总裁 。同时 ，詹姆斯还是三本领导力书籍的合著者 ，其中包括《领导阶段》和《行动学习》 ，此外 ，他还是《Pfeiffer 2008年鉴：领导力开发》的合编者之一 。
内容介绍：
《执行：如何完成任务的学问（珍藏版）》执行是目标与结果之间的桥梁 ，是战略实施中不可或缺的一环 ，是各级领导者的主要工作 ，是企业文化的灵魂 。
《求胜于未知：不确定性变革时代如何主动出击变中求胜》本书是拉姆·查兰在其近年的多部著作中 ，最为看重的一部 。 书中的实战案例特别丰富 ，许多全球知名企业及企业家都有所提及 。最难能可贵的是 ，查兰在本书中将自己几十年的私房经验也都毫无保留地与广大读者进行了分享 。
《持续增长：企业持续盈利的10大法宝》好的企业不是规模有多大 ，能挣多少钱 ，而是能不能可持续增长 ，能不能贡献顾客价值 。
《CEO说：人人都应该像企业家一样思考（更新版）》全球著名管理大师拉姆·查兰管理经典更新版！基于数字时代的企业新变化 ，解密商业领袖的思考和行动方式 ，助你透过复杂的表象看到商业本质 ，抓住企业经营的根本要素——商业智慧 。
《客户说：如何真正为客户创造价值》颠覆现有模式 ，重新定义销售 ，推动组织变革 ，获取持久回报 。管理大师拉姆·查兰毕生遵循的至高商业准则和人生信条 。
《游戏颠覆者：如何用创新驱动收入与利润增长》宝洁公司董事长A. G. 雷富礼 ，管理咨询大师拉姆·查兰倾力打造 ，通过创新实现企业重振的成功标杆 ，树立基业长青的实践典范 。
《人才管理大师：卓越领导者先培养人再考虑业绩》通用电气 、宝洁等世界顶级公司之所以业绩彪炳 ，源于它们几十年如一日挖掘 、培养领导人才的制度 。市场份额 、品牌 、传统产品的“半衰期”越来越短 ，经得起时间考验的只有人才
《高潜：个人加速成长与组织人才培养的大师智慧》80 ，90后和千禧一代中的高潜力人才 ，如何成长为企业高管？每章1个关键能力 ，激发你的领导潜质 ，完善你的职业规划 。公司人力资源人才培养宝典 。
《开启转型》本书由四个部分组成 ，分别是“挑战篇 、方法篇 、案例篇及备战篇” 。在前两个部分中 ，查兰提出了全新的管理思路及操作性极强的方法；在后两部分中 ，查兰结合丰富的实战案例 ，详细阐述了决意转型重获新生的企业 ，应当如何制定转型战略 。
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