作者介绍:
加里·皮萨诺(Gary P.Pisano) ,哈佛商学院教授 。麦肯锡奖获得者 。世界领先的创新 、战略 、制造和竞争力研究者之一 。创业者 、企业家 ,与诺贝尔化学奖得主理查德·施洛克一起成立公司 。
这不仅是一本专注于技术创新的书 。皮萨诺展示了商业模式创新的具体例子 ,对现实世界中商业创新的基本概念进行了系统梳理 。如果你是一位高管 ,或者是一位正在寻求创新的新兴领导者 ,这本书将为你未来的战略及其实施提供重要且实用的见解 。
内容介绍:
每个公司都想成长 ,最成熟的方式是通过创新 。传统的观点是 ,只有破坏性的 、敏捷的初创企业才能创新 ,一旦一个企业变得越来越大 、越来越复杂 ,企业的动脉硬化症就开始了 。那么 ,深陷创新窘境的大企业之殇 ,灵丹妙药在哪里?
哈佛商学院教授皮萨诺 ,通过自己30余年的学术研究成果和咨询经验(他担任很多家大企业的顾问 ,也是很多公司的董事会成员) ,在书中介绍了从IBM到苹果公司的许多成功创新案例 ,并揭示了它们的成功之道:有的靠打造创新能力 ,有的靠识别尚未被满足的客户需求 ,有的靠在熟悉环境或未知环境里打拼 。这些案例涵盖了各种创新类型 ,包括常规型创新 、颠覆型创新 、激进型创新 、结构型创新 ,等等 。手把手地指导大公司建立创新战略 、打造创新体系 、建设创新文化 ,突破规模创新壁垒 。
如果你是一位企业高管 ,或者是一位正在寻求创
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