作者介绍:
赫曼特·塔内佳 ,著名风投公司通用催化风投(General Catalyst)的董事总经理 。
去规模化正是推动他对条码支付(Stripe) 、色拉布(Snapchat) 、爱彼迎和瓦尔比·派克(Warby Parker)等突破性公司进行投资的核心理念 。
赫曼特是先进能源经济的联合创始人 ,该组织致力于改变美国的能源政策;也是非营利性教育组织可汗学院的董事会成员;除此之外 ,他还是斯坦福大学医学院的董事会成员 。赫曼特在斯坦福大学开授了一门关于AI 、创业和社会的课程 ,是唯一在《哈佛商业评论》上发表去规模化现象的人 。他在麻省理工学院获得了六个学位 。
凯文·梅尼是《新闻周刊(Newsweek)》的一名专栏作家 ,著有多本关于科技与社会的著作 。
内容介绍:
在整个20世纪 ,技术和经济学驱动了一个主导性逻辑——“更大的”几乎总是“更好的” 。在全球范围内 ,我们的目标是建立更大的企业 、更大的医院 、更大的政府以及电力网络和传媒集团 。像这样扩大规模是明智的 ,因为它能够充分利用传统规模经济的优势 。
而在21世纪 ,技术和经济正在驱动相反的逻辑——商业和社会的去规模化 。它的影响远超初创企业撼动业内原有企业 。
这种动态正在将20世纪所有的规模化瓦解为高度集中的市场 。AI与AI推动的技术浪潮使得创新者能够有效地利用去规模化经济 ,与规模经济进行竞争 。
这一巨变正在重塑诸如能源 、运输和医疗保健等体量庞大 、树大根深的行业 ,为企业家 、富有想象力的公司以及资源丰富的个体开辟全新可能 。
去规模化是一个了不起的将改变我们的经济和社会的新概念 。如果说从2007年到2017年 ,去规模化的能量才刚刚显现 ,那么从2017年到2027年 ,它们的能量将10倍增长 ,因为我们正在创造的技术会产生复合效应 。用去规模化的思维方式思考这些变化 ,我们才能从容应对变化和不确定性 。
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