作者介绍:
西村克己
现为芝浦工业大学研究所客座教授 、管理咨询顾问 。1982年自东京工业大学经营工学研究所毕业 。曾任职于富士胶卷公司 ,1990年进入日本综合研究所担任主任研究员 ,同时兼任民间企业的管理顾问 ,开办员工进修课程 ,并在各处发表研究 。
2003年起 ,担任芝浦工业大学工学管理研究所教授 ,自2008年起担任芝浦工业大学研究所客座教授 。专业领域包括科技管理 、项目管理 、管理策略 、策略性思考及图解思考 。在国内已经出版的著作有《逻辑思考力》《逻辑工作法》 。
内容介绍:
在这本书里 ,畅销书作家 、知名逻辑思考大师西村克己介绍了两方面内容:第一 ,如何“找出常理以外的创新的对策” ,就是以兵法 、经营战略为根基而构筑的战略理论 、战略布局 、相关知识及思路;第二 ,从本书列举的诸多事例中收获杂学知识 ,包括很多可以与人高谈阔论的与企业经营相关的知识和案例 。
本书所列举的问题及解答案例均基于过去所发生的事实 ,读者在阅读本书 ,学习学知识所带来的新奇感的同时 ,还能学会战略思考术 ,掌握做出决策的技能 。
本书以20世纪90年代之后的日本企业面临的战略缺位导致的问题为基础 ,以软银 、优衣库 、乐天等诸多构筑经营战略的保持良好成长势头的日本企业为案例 ,介绍了这些企业经营战略 。
本书采用问答题模式展开 ,以“问题 提示”的方式提出问题 ,后续配有答案和相应的解说 。此外 ,本书还插入了许多“麦肯锡顾问教你”专题 ,通过图解使读者可以对SWOT分析 、波特五力模型 、价值链 、蓝海战略 、兰彻斯特战略等有更深层次的理解 。
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