作者介绍:
何文彬 ,腾讯原高级产品经理 ,曾在腾讯工作10年 ,拥有14年以上的互联网产品经理工作经验 ,产品运营复合型人才 ,先后负责过QQ积分产品线 、电商网站产品 、卖家诚信产品 、商城商品供应链产品 、QQ彩票等 ,拥有14项专利 。
同时 ,也是腾讯内部优秀培训讲师 ,国家二级职业生涯规划师 ,致力于将产品经理方法论不断传递给更多年轻人 。
最近几年专注于新零售领域 ,是一位独立产品顾问 ,协助了很多传统企业做互联网转型战略规划 。主导研发了便利店行业的ERP产品 、SaaS服务产品 ,接触了很多传统企业转型互联网项目 。
内容介绍:
本书分为三个部分 。第1部分讲解了商业产品经理的由来 、商业产品经理的价值 、对商业产品经理做出了新的定义 ,从三个不同的维度给出了产品经理的分级 ,有助于读者找到自己的定位 、明确未来的成长方向 、解决职场的迷茫与困惑 。
第二部分提出了产品经理成长的三板斧——能力模型 思考模型 修养模型 ,有助于读者更清楚地知道应该学习哪些知识 、积累哪些经验 ,并且给出了商业产品经理需要额外提升的十大能力 。
第三部分讲解了如何做好行业分析 、商业分析 ,如何培养战略思考能力 ,有助于读者提升洞察力 ,并且掌握长期思考的能力 ,提升产品规划能力 、落地能力 。本书适用于已经有一定工作经验的产品经理 ,通过一个全新的视角帮助读者建立一个新的思考框架 ,明确商业产品经理的方向 。
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