作者介绍:
唐隆基 美国得克萨斯大学达拉斯分校计算机软件工程博士 ,曾任职于IBM 、卡特彼勒和FedEx ,是FedEx互联网技术开发中心技术顾问和重要项目的管理者 。 2015年回国后 ,任广州捷世通副总裁 、罗戈研究副院长 ,同时担任中国数字化学会特聘终身顾问 、湖南大学信息和软件学院兼职教授 。 致力于推动中国数字化转型 ,已发表多篇智能计算 、数字孪生 、区块链 、人工智能和供应链数字化转型的研究报告及文章 。 潘永刚 罗戈研究院长 、阿里云MVP 、腾讯云TVP 、华为云顾问 ,曾任上海国际港务集团战略部研究员 、oTMS战略和市场副总裁 ,始终坚持为供应链和物流企业提供咨询和培训 。 罗戈研究 致力于为供应链与物流领域企业提供有深度的咨询和研究服务 ,总部位于上海 ,现已在深圳 、北京 、成都设立了办事机构 。 依托罗戈网线上知识社区 、线下互动网络数十年积累的丰富行业资源及团队深厚的专业积累 ,罗戈研究始终与企业 、政府 、协会等保持着紧密的合作 ,并在此过程中 ,形成了独有的行业洞察能力 、企业服务咨询能力 。罗戈研究提供的解决方案已成功转化为助推企业前进的动力 。
内容介绍:
“十四五”规划的重点之一是抢抓第四次工业革命先机 ,乘数字经济腾飞和数字技术使能的东风 ,加速实现全行业和全社会的数字化转型 。企业数字化转型成功的关键是其供应链的数字化转型 ,然而 ,供应链数字化转型之路异常艰难 ,企业和投资人对为什么要数字化转型及如何转型深存困惑 。
《数字化供应链 转型升级路线与价值再造实践》旨在帮助读者提高对供应链数字化转型的认知 ,解其困惑 ,并从供应链数字化转型的战略规划 、技术架构 、方法策略 、实践案例 、绩效度量几个方面提供了参考指南 。此外 ,书中还阐述了计划 、采购 、生产/制造 、运营 、逆向供应链等要素的变革路线 、数字技术 ,披露了 、菜鸟 、美的 、联想等先进企业探索出来的实战经验 ,值得相关人士学习与借鉴 。
《数字化供应链 转型升级路线与价值再造实践》适合所有供应链从业人员 、研究和教学人员 ,特别是企业供应链的管理人员 ,以及政府机构供应链政策制定者阅读 ,同时 ,也可作为高校供应链专业 ,以及与供应链相关专业 ,如物流 、经管等的教科书或教学参考书 。
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