作者介绍:
王赛
CEO咨询顾问 ,专注于增长战略领域的研究与实践 ,著有《增长五线》 。
师从菲利普·科特勒 ,现任科特勒咨询集团(KMG)中国区管理合伙人 。
服务于大量中国知名企业家和CEO ,曾担任海尔集团 、字节跳动 、中航国际 、小米 、宝钢 、招商局集团 、腾讯等70多家公司顾问 ,并在17家中外商学院(包括长江商学院 、清华大学 、澳大利亚国立大学 、中国人民大学 、早稻田大学 、复旦大学 、香港大学等)高级管理课程中执教 。
巴黎第九大学博士 ,并曾在哈佛大学进修 ,他还是一位足迹遍布60多个国家的旅行者 。
内容介绍:
为什么增长问题对于企业和企业家而言如此之重要?
本质上 ,增长是绝大部分企业问题的原点 ,而低增长 、不确定时代的到来 ,也使增长再次成为企业家 、管理者及创业者关注的焦点问题 。
如何实现可持续增长?
本书作者王赛基于13年的战略管理咨询经验和70多家企业实操案例 ,沿着“增长五线”的脉络 ,以“结构”为中心 ,通过对企业增长进行解剖 ,从更微观的视角找到影响企业增长的动态因素 ,指导不同条件下的企业去调整自身的要素组合结构 ,构建起业务 、客户 、竞争 、差异化 、不对称 、合作和价值七大子结构 ,从而在不确定时代中建立企业增长的结构底牌 ,让企业的增长趋向稳定 、可持续 ,为企业长远发展与基业长青奠定基础 。
留言评论
暂无留言