《供应链攻防战》是由林雪萍撰写的一部深度探讨全球供应链变革及其对企业和国家实力影响的作品，由中信出版集团出版。该书于2023年12月5日出版，共456页，定价88.00元，采用平装装帧，ISBN号为9787521760033。本书以全球供应链的视角，分析了供应链在全球化中的重要角色，以及当前面临的一系列挑战和变化。
全球供应链的变革与挑战
自20世纪末以来，全球供应链的快速发展成为全球化的关键驱动力。产品的小颗粒度拆分和全球生产，使得成本大幅降低，跨国公司收益增加。然而，这一模式正面临着“脱钩”、“制造业回流”等新挑战，这些变化对中国等经济体产生了深远影响。
一线认知与全景思考
作者林雪萍凭借20余年的产业经验，每年深度走访数十家企业，积累了丰富的供应链一线认知。书中结合国际政治和疫情后的新局势，通过大量案例，深入剖析了供应链的深刻变化。
中国在全球供应链中的角色
《供应链攻防战》深度解读了当前时代格局下，中国在全球供应链竞争中的角色，并对未来发展进行了推演与展望。作者提出了新的观测模型，评估企业和国家供应链的韧性和抗打击能力。
供应链的“隐形操作系统”
林雪萍将供应链比作“隐形操作系统”，将其复杂性以易于理解的方式呈现给读者。这本书不仅适合企业管理者、政策制定者和投资者，也适合广大读者，其理性、博识和细节描写，让人对供应链有了更清晰的认识。
问：这本书适合哪些读者阅读？
答：《供应链攻防战》适合企业管理者、政策制定者、投资者以及对全球供应链感兴趣的广大读者。
问：书中提出了哪些新的观点和模型？
答：书中提出了新的观测模型，用于判断企业和国家供应链的韧性和抗打击能力，为读者提供了独特的视角。
问：通过阅读这本书，我能获得什么？
答：通过阅读这本书，你将获得对全球供应链变革的深刻理解，对中国在全球供应链中的角色有更清晰的认识，并对供应链的未来发展有更准确的预判。
作者简介 · · · · · ·
林雪萍
专注于全球产业观察与企业技术战略研究，长期跟踪先进制造与企业创新，对数字化转型、智能制造有较深研究。北京联讯动力咨询公司总经理、上海交通大学中国质量发展研究院客座研究员、天津大学兼职教授。近几年在《瞭望》新闻周刊、《哈佛商业评论》、国务院发展研究中心《经济要参》等发表数百篇文章，著作包括《质量简史》《灰度创新：无边界制造》《五菱之光：一部造车史》《工业软件简史》《智能制造术语解读》《美国制造创新研究院解读》《工业互联网创新之路——常州模式实践》等。作为工业界唯一代表在柏林参加中德建交45周年“中德10+10高级别经济学家圆桌会议”，出席日本名古屋“中日经济研讨会”并担任中方主旨演讲嘉宾。
目录 · · · · · ·
推荐序二 XVII
前言 XXV
之一章 供应链大分流 001
之一节 两套供应链的阴影 006
逃离：依赖与封堵 006
沉浮：“中国 +1”备胎计划 010
蜕变：挑战传统秩序 015
交汇：回归中国制造 021
第二节 全球化 1．0：供应链的集中式生长 027
松绑：美国制造的分解 027
同步：全球化与信息化的到来 034
联手：制造能力与知识经济交织的繁荣 037
第三节 全球化 2．0：供应链的分布式工厂 040
布局：“地理再发现” 040
移动：从哪里开始 043
摆脱：“火鸡思维” 047
苏醒：制造的一极 049
鸿沟：美国制造难回流 055
备份：平行供应链的效率之争 057
第二章 连接力：效率的来源 063
之一节 隐形力量 068
邻近：链主企业与产业集群 068
分层：连接产生价值 072
隐身：不起眼的制造商 077
繁荣：城市与供应链 081
涌现：超级连接的化学反应 085
第二节 连接力的建立 089
齿轮：666 个工业小类的价值 089
复杂：超级工厂成为超级节点 092
依赖：隐蔽的少数派 095
等级：融入高级供应链 098
黏性：企业之间的连接 101
养分：用户的反哺 104
第三节 被低估的“低端制造”与高效连接 108
反差：低技术产业的高效运转体系 108
暗力：制造能力大于产品本身 110
代工：被误解的制造巅峰 112
对决：供应链之战 116
第四节 不容忽视的劳动力结构 121
候鸟：四处迁徙的劳动力 121
缓冲：劳动力是供应链柔性的之一要素 123
流失：数字化与老龄化挑战 125
第五节 供应链与工业城市的兴衰 127
浮萍：供应链与城市往事 127
萎缩：柯达衰落与城市收缩 131
裂缝：工业空心化 135
枢纽：超越城市影响力 138
第三章 控制力：关键的节点 143
之一节 理解控制力 148
焦虑：“造不出来”“嵌不进来”“用不起来” 148
掐尖：“之一名通吃” 153
遥控：把握关键节点 159
隔离：封锁关键技术 162
反噬：低技术制造与控制力 164
第二节 不经济性的控制力 167
缝隙：不经济性形成的依赖 167
代价：两难的创新 169
习惯：路径依赖的制约 172
驾驭：化解不经济性 174
第三节 不同寻常的标准 177
绑定：供应链利益共同体 177
渐进：制定统一的技术标准 180
背书：难以摆脱的国际认证 182
封闭：反标准化获取利益 183
第四节 内容供应链的融入 185
内容：新形态的供应链 185
洞见：股指与供应链 189
心智：人才教育提前锁定战场 191
第五节 环环相扣的控制力 192
寻根：逆流向上的根控制力 192
嵌套：互锁的机制 195
跨界：掌握更多知识 198
第六节 龙头控制力的丢失 201
失衡：龙头电脑化现象 201
进退：主机厂与零部件厂的博弈 203
同质：光伏行业的定价权 205
无界：一体化供应链 207
第七节 日本的后退 210
误判：失去的三十年 210
失守：从外圈到内圈的连环效应 212
递进：反向的突破 215
挫败：供应链上的较量 217
第四章 设计力：让系统去成长 221
之一节 国家战略的顶层设计 227
法案：慌忙的选择 227
反差：最大的机床进口国和出口国 231
时点：发育需要恰当的时间 237
第二节 产业成熟度的“獠牙” 244
恐吓：非商业手段 244
伏击：静悄悄的冷箭 246
漏洞：细化到 300 条 251
反击：封堵与突破 256
第三节 大工程组织的力量 259
攻坚：大工程组织与供应链设计 259
多元：信产投的复合体 263
无形：软件供应链与中间组织 265
第四节 设计“系统”的能力 268
架构：供应链的系统性 268
反差：低技术产业与高级组织 271
造钟：供应链调度 276
第五节 大飞机与国家之力 278
曲线：政府支持成就美国航空霸业 278
残骸：赛道上到处是失败者 282
意外：空客的崛起 285
第五章 供应链攻防之道 291
之一节 打赢必胜之仗 298
纵横：加强连接力 298
向上：供应链升级的力量 300
民生：强化产业集群的连接性 305
第二节 挑战价值节点 308
反哺：链主企业引领突破 308
长臂：连接更多的节点 312
冲击：10 倍速的力量 317
应战：主动迎接全球化挑战 319
第三节 设计供应链 324
起点：大工程共识的建立 324
突破：知识的组装 328
开源：开放的组织与民智 332
构图：前瞻性的产业设计 338
第四节 保链护土 344
保链：引领者的价值 344
基座：发掘供应链公共品 346
筹码：人机合一的系统 350
明光：人才的来源 355
第五节 再出海 357
双线：主动拥抱全球化 2．0 357
编队：搭建合成营 361
融入：嵌入全球一体化 *** 365
同步：建立控制力的双重作用 371
激活：小企业的力量 373
第六节 建立韧性供应链是一场持久战 377
持久：面向未来的长期打算 377
对冲：连接力化解之一波控制力 379
对擂：平行供应链的挑战 381
内化：自我成长的需要 384
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