作者介绍:
佩尔·克里斯蒂安森
乐高集团LSP业务前全球主管 ,LSP全球认证课程设计者 ,全球LSP引导师 。
Trivium公司创始人 ,全球性培训公司Bonding董事会成员 。
拥有跨文化商务硕士学位 ,致力于协助企业团队加速改革及创新 。
罗伯特·拉斯穆森
乐高教育研发前总裁 ,LSP方法创立者之一 。2001—2004年 ,曾担任乐高为LSP项目成立的Executive Discovery公司负责人 。
拥有教育学硕士学位 ,也主修心理学和社会学 。致力于将多年经验与研究 ,应用在教育和企业团队中 。
内容介绍:
如何激发成员灵感?如何增强团队的凝聚力?如何用真实搭建构建全新知识 ,快速获得成果?“认真玩”会带你探索更多可能的答案 。玩耍是人类的天性 ,会“玩”的孩子和成人都会获得特别的体验与知识 ,往往有非常出众的表现 。
本书讲述的“乐高认真玩”方法 ,或称之为乐高工作法 ,是一种强调“动手思考”的创意启发工具 ,为团队提供了尝试创新 、探索 、连接 、解决难题的游戏空间 ,通过让人们搭建看似简单的乐高模型 ,唤醒他们高度的参与感;释放人们所不知道的自身潜能 、知识和想象力;深化人们对组织和自我的认识 ,解决组织面临的挑战 ,帮助个人和组织以全新的面貌发展 。
它是一套释放潜力 、破除思维惯性的独特方法 。许多初创公司 、跨国公司甚至是教育机构采用这一方法 ,以实现团队和组织之间的蕞大协同效应 。比如 ,腾讯 、微软等大公司用它来凝聚团队 、制定战略;哈佛大学 、沃顿商学院等大学用它来释放学生潜力 ,培养未来管理者……
本书是乐高工作法的两位核心创立者佩尔·克里斯蒂安森和罗伯特·拉斯穆森的力作 ,详细介绍了这一方法的起源 、发展 、科学原理与应用推广 ,旨在带你进入“乐高认真玩”的世界 ,探索更多可能性 ,超越不确定的未来 、超越对天才的依赖 、超越大数据的困惑 ,实现独特的商业创新 ,构建高绩效 ,“玩”出伟大企业 。
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