作者介绍:
[英]彼得·霍金斯(Peter Hawkins)
亨利商学院领导力教授 ,巴斯咨询集团创始人 、名誉董事长 。他是一位领先的领导力发展顾问 、研究者和作家 ,是团队 、高管教练 、董事会教练以及教练督导方面的意见领袖 。他与许多领先公司合作 ,共同设计和促进重大变革和组织转型项目 ,并指导董事会和领导团队 。
内容介绍:
<p>本书提出的系统性团队教练体系 ,涵盖团队教练流程 、团队分析方法 、不同类型团队的教练方法 、培养高绩效团队的步骤 ,以及团队教练督导等内容 ,为大家学习和实践团队教练提供了一个完整的框架 。这不仅填补了国内教练领域极其重要的一项空白 ,也为众多团队领导 、HR从业者和教练们在团队支持和干预过程中 ,提供了大量的实用工具和更多维度的思考和觉察 。</p>
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