作者介绍:
[英]彼得·霍金斯(Peter Hawkins)
亨利商学院领导力教授,巴斯咨询集团创始人、名誉董事长。他是一位领先的领导力发展顾问、研究者和作家,是团队、高管教练、董事会教练以及教练督导方面的意见领袖。他与许多领先公司合作,共同设计和促进重大变革和组织转型项目,并指导董事会和领导团队。
内容介绍:
<p>本书提出的系统性团队教练体系,涵盖团队教练流程、团队分析方法、不同类型团队的教练方法、培养高绩效团队的步骤,以及团队教练督导等内容,为大家学习和实践团队教练提供了一个完整的框架。这不仅填补了国内教练领域极其重要的一项空白,也为众多团队领导、HR从业者和教练们在团队支持和干预过程中,提供了大量的实用工具和更多维度的思考和觉察。</p>
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