作者介绍:
高德 ,高德调查公司创始人 。在过去的十几年中 ,他一直从事管理咨询工作 ,为全球上千家企业以及多国的政府部门提供了专业的培训服务 。尤其在管理的计划 、决策与执行环节 ,作者拥有丰富的经验 ,很多五百强企业的中高层管理者都接受过他的指导 。著有《洗脑术》《信仰》等畅销书籍 。
内容介绍:
没有合适的计划 ,就做不到称职的管理 。高德在本书中向我们展示了管理的核心本质:计划是如此重要 ,以至于一切决策 、执行 、监督和团队配合都围绕它运行 。并告诉我们怎样卓有成效地树立管理目标和制定管理计划 。计划是管理的基础 ,也是所有项目运营的前提 。优秀的经理人和部门主管都是做计划的高手 ,同理 ,构建一个卓越团队并让它成长起来的唯一的秘密 ,也是学会做计划 ,然后把它执行到位 。不管你面对的是什么事业 、什么部门或任何一项工作 ,你都应该懂得“计划先行” 。
书中 ,高德为我们阐释了由他独创的全新的“管理行动体系” ,目的在于帮助每一名管理者建立高效的工作机制 ,革新自己的观念 。作者也为我们介绍了大量的世界五百强企业的中高端案例 ,用通俗易懂的方式对计划和管理的关系进行了不同领域的分析 、总结 ,并介绍了大量的实战方法 。对大企业 、大团队 、大部门与小企业 、小团队和小部门的差异之处 ,操作的对比 ,作者也进行了细致的分析 ,不同层级的管理者都可从书中学到宝贵的经验 。
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