作者介绍：
朱莉·卓（Julie Zhuo）
在上海拥挤的弄堂里长大 ，12岁时移民美国 ，毕业于斯坦福大学 。从脸书公司的工程类实习生到25岁成为经理 ，现任Facebook产品设计副总裁 。作为硅谷的产品设计高管之一 ，她领导的团队开发了全球数十亿人使用的受欢迎的界面 。朱莉·卓经常在她的博客“镜中之年”及《纽约时报》《快公司》上撰文 ，谈论科技 、用户体验和领导力 。
内容介绍：
职场不在乎你是谁 ，职场在乎的是你有多硬核 。从脸书的实习生到管理几百人的团队 ，朱莉·卓走了一条不寻常的晋升之路 。刚移民到美国时 ，朱莉·卓对《星球大战》《E.T.》一无所知 ，对“硅谷”也只是字面上的理解 。25岁的朱莉·卓一跃成为脸书的产品经理 ，她盯着一长串的清单——从招聘到解雇 ，从发送邮件到组织会议 ，从产品到营销——其中上千个待解决的问题让她感到焦虑和无所适从 。她开始思考自己的晋升 ，如何应对和解决这些难题 。如今 ，她管理脸书的团队近10年 ，她带领团队设计的界面 ，让超过20亿人只要点击他们手机上的蓝色图标就能使用 。
她明白了其中的重要一课:优秀的管理者是后天塑造的 ，而非天生的 。《硬核晋升》直击上升期职场人的痛点 ，给上升期的职场人开出了一个智慧清单：
如何化解危机而不是让状况升级 。
如何降低认知偏差 ，列出自己的关键词清单 。
如何合理并定期地给出“行为反馈” 。
如何倾听并与团队成员沟通 。
如何将团队合作转化为价值 。
硅谷大为赞赏的经理人养成法 ，拆解4种晋升管理者类型 ，见招拆招学徒型：你经理管理的团队正在不断扩大 ，所以你被邀请当经理 ，这是团队成长的一部分 。
先驱型：你是一个新团体的创始成员 ，并且你现在对这个团队的成长负责 。
新老板型：你来管理一个已经成立的团队 ，不论是在你现有的组织内部还是在一个新的组织里 。
继任型：你的经理决定要离职 ，你来接替他的位置 。
留言评论
暂无留言