作者介绍：
乔· 欧文
领导力领域的著名演说家和实践者 ，埃森哲合伙人 。
曾供职于100余家全球顶级组织 ，拥有多个行业的工作经历 。曾创立过8家慈善机构 ，其中包括英国最大的毕业生招聘机构——Teach First（以教为先） 。
乔三度斩获英国特许管理协会（CMI）年度管理类图书金奖 ，为《金融时报》《财富》《泰晤士报》等媒体供稿 。著有畅销书《管理的艺术》（How to Manage） 、《全球团队》(Global Team) 、《影响的艺术》（How to Influence）和《移动MBA》（Mobile MBA） 。他的著作在全球已经出版了100多个版本 。
内容介绍：
关于什么是领导力 ，如何发挥领导力 ，历来就众说纷纭 ，然而在诸多的领导力见解中 ，却不是每一种说法都能经得起推敲 。
《领导力陷阱》的宗旨便是帮助人们正确认识领导力 ，探讨如何更好地掌控领导力 。作者以自己40余年的领导经历为依托 ，借助自己20年原创性领导力研究成果 ，从什么是领导力 、领导者应该做什么 、领导者应该拥有的性格和特点 、领导者如何获得成功 、领导力理论 、什么是领导工作这6个角度 ，逐一分析了56种关于领导力的理论 ，解析了在领导历程中可能遇到的各种陷阱 ，并给出了避免陷阱的专业性指导 。作者认为 ，通过这些对领导力陷阱的反思 ，人人都能打造出自己的领导力 。
留言评论
暂无留言