《商业模式4.0》是由梁宇亮所著，人民邮电出版社出版的一本探讨未来商业逻辑的书籍。本书紧跟工业4.0的时代步伐，全面剖析了传统商业模式的变革与新商业模式的重构，为读者揭示了商业模式4.0的内涵及其在实践中的应用价值。
商业模式4.0的概念与意义
本书开篇即对商业模式4.0进行了深入阐述，解释了这一概念在当今商业环境中的重要性和它对未来商业发展的影响。作者梁宇亮通过对时代背景的分析，让读者认识到商业模式4.0的必要性及其带来的机遇。
核心关键词解读
书中重点介绍了商业模式4.0的五个核心关键词：连接、价值、体验、共享和共赢。作者详细解读了这些关键词在商业模式创新中的作用，以及如何将这些热词转化为企业可持续发展的动力。
商业模式的创新应用
本书不仅停留在理论层面，更注重于实际应用。作者通过丰富的案例，展示了如何将商业模式4.0的理论应用到企业的日常运营中，帮助企业在激烈的市场竞争中脱颖而出。
面向未来的商业指南
《商业模式4.0》旨在为董事长、CEO、企业决策人、创业精英、企业核心中高层以及对商业模式感兴趣的读者提供一本面向未来的商业指南。书中内容既有理论深度，又不乏实践指导，是企业家和管理者不容错过的佳作。
问：本书主要讨论的是什么？
答：本书主要讨论的是商业模式4.0的概念、意义以及如何在企业中实际应用这一商业模式。
问：商业模式4.0的核心关键词有哪些？
答：商业模式4.0的核心关键词包括连接、价值、体验、共享和共赢。
问：本书适合哪些读者阅读？
答：本书适合董事长、CEO、企业决策人、创业精英、企业核心中高层以及对商业模式感兴趣的读者阅读与学习。
作者简介 · · · · · ·
梁宇亮
中国管理科学研究院创新研究所学术专员
互联网创业导师
商业模式转型专家
西门子管理学院创业导师
中国移动集团商业模式顾问
现任香港大学SPACE学院客座讲师
清华大学远程网络创业讲师
阿尔卡特大学和皖新大学讲师。
目前为电信运营商、电力行业和中石化等各省市公司的长期顾问，同时兼任多家民营企业的常年顾问。
专注于销售管理与商业模式创业将近15年，在精益创业、商业模式、市场营销、互联网运营等方面具有很强的专业性，现已为五大银行、三大电信运营商，以及国网、南网、中石化、西门子、GE、ABB等提供商业模式和营销体系的培训与咨询。
目录 · · · · · ·
回归商业模式的本质 //2
从商业模式1.0到商业模式4.0 //6
商业模式4.0的生态优势 //10
商业模式4.0与工业4.0 //14
第二章 商业模式4.0的颠覆与进化 //17
工业时代的逻辑正在被颠覆 //18
价值链的重构和优化 //22
技术演进引发商业变革 //26
大规模个性化定制 //31
颠覆未来的免费模式 //35
产销者=生产者+消费者+销售者 //39
第三章 商业模式4.0关键词一：连接 //45
大连接时代已经到来 //46
连接时代的消费变革 //51
连接时代的产品变革 //55
连接时代的渠道变革 //60
连接时代的组织变革 //65
连接时代的文化变革 //69
第四章 商业模式4.0关键词二：价值 //75
产能过剩和消费力稀缺 //76
消费全方位升级 //80
消费场景多元化 //85
协同消费的兴起 //89
免费消费的吸引力 //94
未来，消费者到底要什么 //98
第五章 商业模式4.0关键词三：体验 //103
体验消费成为趋势 //104
从服务经济到体验经济 //108
参与是最重要的体验 //112
体验营销的设计策略 //116
体验经济的价值创造 //120
第六章 商业模式4.0关键词四：共享 //125
共享经济：你不需要拥有那么多 //126
追求资源的最优匹配 //130
降低边际成本，提高边际收益 //133
共享的核心：信誉 //138
共享终极目标：价值共享 //141
第七章 商业模式4.0关键词五：共赢 //145
共赢是最好的商业模式 //146
共赢是物联网应用的核心 //151
利他才能合作共赢 //155
善商领跑共赢模式 //159
打造互利共赢的商业生态圈 //164
参考文献 //169
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