[华为奋斗密码]杨爱国_文字版mobi

作者介绍：

杨爱国

网名咔嚓院长 ，蓝血研究院（Blue Blood Lab）创始人 ，华为管理研究专家 。曾任职于中国中铁 、中国电子科技集团 、香港恒和创投及多家上市企业 。其咔嚓院长创办的微信自媒公众号：蓝血研究（lanxueyanjiu） ，在中国企业管理研究领域已具有较大的影响力 。

内容介绍：

从价值 、要素 、体系三个方面 ， 深度解析华为人力资源管理的核心法则

本书上篇“价值管理” ，围绕价值创造 、价值评价 、价值分配这三个层面 ，剖析企业管理所要解决的三个核心问题：如何全力地创造价值；如何科学地评价价值；如何合理地分配价值 。

本书中篇“要素管理” ，阐释与价值创造*密切的三个要素“组织 、干部 、人才” ，以及华为管理中不可或缺的要素“文化” 。作者结合华为的管理实践 ，深度分析“组织 、干部 、人才 、文化”在价值创造 、价值评价 、价值分配中扮演什么角色 ，以及它们背后的相互支撑作用 。

本书下篇“体系管理” ，重点介绍HRBP（业务伙伴） 、HRCOE（领域专家） 、HRSSC（人事共享服务中心）人力资源的三支柱如何在华为有效地发挥作用 。



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