思维禁锢是人类发展的一大阻碍，许多人过于依赖已知的舒适区域，期待他人给予明确的指引，而忽视了自己的思考能力。这种模式或许能满足短期的发展需求，但长远来看，它会导致个人发展的停滞。
在商业和社会领域，变化是永恒的挑战。无论是技术的革新还是市场的变化，人们通常只有两种选择：要么主动创新，要么被动适应。面对变化，许多人会陷入两难境地，不变则面临淘汰，变则意味着传统体系的崩溃。
美国商业咨询师斯科特·科克伦在其著作《终身创造力》中，提倡大胆思考。他指出，未来已来，变化不可阻挡，学会在这个快速变革的社会中生存已经成为一种必备能力。
斯科特根据在多家世界 500 强企业中的培训经验，提出了应对未来挑战和保持创造力的 12 个思考。通过阅读《终身创造力》这本书，你可以解放自己的思维，获得持续的创造力和创新力，打造真正快速成长的团队和事业。
作者简介
斯科特·科克伦(Scott Cochrane) 咨询师、导师、培训师，被评价为“值得信赖的商业伙伴”。他以勇于挑战现状、从不停止质疑、激发大胆想象、促进企业增收而著称。斯科特提出的“大胆思考”的方法让惠普公司、壳牌公司、思科公司、艾玛迪斯、达能集团、荷兰国际集团、埃森哲咨询公司的总裁、首席执行官深深折服，听从他的建议，邀请他进行员工培训。
目录
序言：创造力思维
第一章为什么伟大的公司不能一直伟大?
加快转变
成功者容易变得短视
创意过程中的张力与平衡
头脑风暴所带来的问题
释放新的创造力
结论：成功者的三种模式
第二章未来已来，我们从成功的创新者身上学什么?
创造与革新
从车库到谷歌
找准合作对象
重塑品牌
价值比利润更重要
掀起颠覆式创新
第三章创造力如何改变我们和我们的世界?
创造力大脑
培养创造力
如何利用创造力
推广创新结果
第四章改变，螺旋上升还是螺旋下降?
什么是成功螺旋
螺旋下降
理解并规避螺旋式下降
平稳过渡
上升螺旋
第五章创造力还是自控力?
四种能量
无从下手的“为什么”
专注的敌人
了解专注是何物
培养掌控思维的能力
第六章如何持续有效提升创造力?
可能与确信
向运动员学习
应用神经可塑性的技巧
找到平衡
第七章选择颠覆思维还是选择挑战现实?
改变观念还是改变现实?
颠覆思维的要诀
挑战现状
培养颠覆性思维的方法
第八章创新者如何成长为趋势领导者?
局限性观念
解决局限性
时光机体验
第九章什么是创造力思维模式?
构建思维模型
潜意识与创造力
身份认知：终极思维模式
调整预期
第十章创新者如何转变合作关系?
一个新的时代
无效的合作关系
突破性思维模式
崭新的开始
转换关系的关键
创造和谐的工作环境
第十一章你将如何创造未来?
互联互通
疾病、损伤、变老
应对信息过载
高度自动化
满足神奇新世界的需求
第十二章如何获得认同感?
抛弃旧观念
不要畏惧冒险
呵护身体、灵魂和人际关系
关爱你的大脑
建立创新势头
激励大脑成长
进行颠覆
达到最佳表现
驶向未来
重新考虑工作关系
最后，一点关于幸福的思考
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