哪个时间管理类的书值得推荐?（【读书】《时间管理7堂课》）

文章目录：

1. 哪个时间管理类的书值得推荐?
2. 【读书】《时间管理7堂课》
3. 高效时间管理,职场工作者该学的4堂时间管理课!

一、哪个时间管理类的书值得推荐?

《原创勿抄袭，侵权必究，脾气大》

第️1本，是我自己反复看，买了一本看破了又重新买，︎加上电子的无论微信读书，还是kindle版本都买了，做满各种笔记。

甚至有在onenote软件上出题准备全文背诵的好书《博恩崔西时间管理课》，这本书真的不知道多少所谓效率达人，有悄咪咪抄上面方法，︎与其看他们的不如看原版了。

第️2本，一日之际，︎这本今年也看挺久，最喜欢里面故事，简单易懂贴合生活，甚至让我想象未来我有小孩时候，上班之前我会怎么处理自己和小孩的需求等。

包括也有夜猫子改变，成了晨型人。

还有艺术家分享出差时候怎么保持早起和创作等等。仿佛是一个长辈娓娓道来着自己的经验技巧。

二、【读书】《时间管理7堂课》

1、时间是无法管理的，唯一能管的是自己

2、很多人并非单位时间利用效率低，而是无法克制住自己的好奇心，被目标以外的事情分散了精力。

3、很多人被公认为时间管理高手，不如说是更有自律性的人。

4、大部分人不是工作效率低到不可接受，而是内心太纠结，什么都想要，反而花费了太多的时间在取舍。

5、取舍是一种能力，前提是你要经常做价值判断的训练。

感悟：我们在看书的时候，经常是几本一起看的，如果不是主题阅读的话，其实这个是很不好的。特别是新手，还是需要一本本去看，如果每一本都想看，就会给自己造成一个焦虑心理，就是多想看，都想快点看完。这样的话，效果就会很不好。所以我们还是要懂得取舍，在同一时间只看一本书，看完再去看下一本。

6、失败，不断失败，不断在失败中获得经验，加以改进，最终费尽千辛万苦才能搞定结果，这才是普通人的常态。

感悟：时间管理，最让人头疼的是计划赶不上变化。所以，最好的时间管理，并不是给自己安排的满满当当的，而是要做好接受突发情况的准备。必须要把这个考虑进去。然后才是你的工作安排。当你做好了迎接突发事件，那么你就可以应对所有的事都不会乱。如果突发事件占用了你原本计划的时间，你就会从其他时间空出来完成被打断的事。

7、要想做好时间管理，那就先要把精力管理做好。如果一个人做什么总是没有精神，时间管理的再好，也是没有用的。

三、高效时间管理,职场工作者该学的4堂时间管理课!

主管们每天都会有相当多事情需要处理，像是确认各项专案进度、与上司回报工作状况，还有花时间自我进修等等，在面对这么多事情需要处理的情况下，如何提升工作效率，是主管们都相当在意的事情。

目前为三家公司CEO的Chocko Valliappa，在《Inc.》杂志网站上指出四项主管提升工作效率可以做的事，让主管们在有限时间内，能够完成比其他人更多的事，带领团队缴出更亮眼的成绩单：

一、节省会议时间

对于主管而言，开会是件相当痛苦的事，因为开会不但会占去很多时间，且会让主管中断正在进行的工作。透过以下三个方式可以节省会议的时间，让主管可以用高效率完成会议，增加处理其他重要事务的时间：

1.会前设定明确的会议时程：

透过让与会者清楚知道开会的流程及内容，可以让与会者更快速地进入会议的主题，有助于加速会议的进行。

2.会议中定期确认时间：

很多时候会议时间会冗长的原因，在于大家讨论的主题失焦。透过定期确认时间，可以让大家了解花在讨论同一个主题的时间有多少？是不是讨论太久了？借此让他们适时把讨论的主题拉回来，并聚焦于真正需要讨论的事物上面。

3.会议结束前，告诉下一步大家需要做的事：

有时候因为会议中讨论的主题过多或时间过长，结束后会让人不清楚究竟这个会议的主轴是什么，主管若透过会议结束前的小总结，将大家在会议中讨论出来的结果，化为大家应该做的下一步，可以让这个会议的效果发挥到最大，也避免之后得要再次开会或是重复询问的情况发生

二、适当的分配工作给部属

主管每天要处理相当多的事情，但其中有些可以试着分配给部属做，虽然部属可能不会一次就把被分配的工作做到完美，但透过这样的训练，不但可以提升部属的工作能力，对于主管而言，也可以减少花在并非只有主管才能做的事情上。对于主管而言，要提升自己工作的价值，必须要「做只有主管才能做的事」而不属于这样性质的工作，就可以试着找适合的部属帮忙，借此可以让团队的价值更加提升。

三、一次专注在一件事

对于主管而言，同时要监控多项专案是件难以避免的事，但也因为这样，有时会发生在开A会时，却想着B专案的内容。但Valliappa认为，这是相当没有效率的行为。Valliappa以自己为例：「我手上有两个相当不同的专案，一个是关于教育，一个是关于高科技。为了避免发生两个专案相冲突的状况，我会刻意将两个讨论的时间分开，一个在早上，一个在下午，可以避免思绪上的难以转换。」透过时间的安排，让自己一次可以专注在一件事，可以提升主管工作的效率。

四、跟随生理时钟

每个人都有适合自己的工作时间，透过跟随自己的生理时间分配工作，能够提升工作效率。

举例来说，有些人在早上精神会特别好，对于这样的人而言，早上就尽量安排一些需要动脑思考的工作，会议或是行政事务就尽量避免这个时段；而当精神比较没有那么好的时候，可以多处理一些文书或是比较制式化的工作；若真的精神不济时，试着阖眼小憩一会，根据国际睡眠基金会（National Sleep Foundation）的报导指出，20到30分钟的午睡，能够提升工作效率以及减少失误。

透过跟随自己的生理时钟，可以让主管的工作效率更为提升，有更多时间可以做其他事并提升工作上的表现。

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