作者介绍:
宫玉振
军事学博士 ,北京大学国家发展研究院管理学教授 ,BiMBA商学院副院长 、学术委员会副主任兼EMBA学术主任 。曾任军事科学院战略部副研究员 、美国康奈尔大学东亚研究中心访问学者 、中国孙子兵法研究会理事 。著有《管理的历史维度》 、《中国战略文化解析》 、《取胜之道:孙子兵法与竞争原理》 、《曾国藩领导力十二讲》 、《大道至拙:曾国藩与中国式领导力》 、《美国陆军领导力手册:在任何情况下实施领导的技能 、策略与方法》(译著)等十余部 ,主持和参与十余项国家和全军科研项目 ,发表学术论文近百篇 。先后获国家图书奖特别奖 、军事科学院优秀科研成果奖 、中国大学出版社学术著作一等奖 、中国孙子兵法研究会优秀成果奖 、北京大学国家发展研究院经济学双学位优秀教学奖 、EMBA优秀教学奖等 。
内容介绍:
这本书是《善战者说》之后 ,宮玉振教授又一部关于管理者如何向战争学习的力作 。
军事和管理分属不同的领域 ,打仗的事情 ,可以用到企业管理中吗?
战场和商场有很多共通的地方:两个领域都充满了对抗;两个领域都充满了不确定性;两个领域都需要对胜利有强烈的信念和意志;因而两个领域都需要清晰的战略 、强大的组织 、卓越的领导力以及团队的执行力 。因此 ,战争和军事就可以为商业世界的管理者提供一个独特的视角 ,从战争看竞争 ,从军事看管理 ,从而更好地理解决定竞争胜负的那些本质的要素 。
本书分为四部分 ,从孙子兵法到西方战争理论 ,从古代军队如何打仗到红军为何能打胜仗 ,分别阐述企业向军队学什么 、从战争视角如何理解管理学 、竞争中的取胜之道 ,以及作者与宋志平 、陈春花 、杨壮 、谢绚丽 、樊登等诸多企业家 、学者 、管理者就军事与管理的探讨 ,以期对企业管理者如何从战争与军事中感悟管理与竞争之道 ,提供更多启发 。
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