作者介绍:
梅纳德·韦伯(Maynard Webb) ,LiveOps公司首席执行官 ,兼任Salesforce.com和雅虎公司独立董事 ,在投资 、培育和领导高增长公司领域拥有近30年的经验 。
曾任eBay公司首席运营官 ,在2006年他使eBay公司的年收入从1.4亿美元增长至50亿美元 。
关于他的报道常见于《福布斯》《经济学人》《商业周刊》等知名媒体 。记者 ,其文章常见于《商业周刊》《财富》《时代》等知名媒体;《纽约时报》畅销书作者 。
内容介绍:
市场低迷 ,你如何赢得投资人 ,争相为你投资?
你能组建一个可以并肩作战并且高效的团队吗?
跨职能团队间的摩擦 ,你如何解决?
这一季度KPI没有达标时 ,你该怎么办?
销售不错但是不挣钱 ,究竟是哪里出了问题?
……
这些是每位管理者和经营者都会遇到的问题 。
梅纳德·韦伯 ,曾担任《财富》500强公司的运营官 ,曾帮助公司实现年收入3400%增长 。针对这些反复出现的管理 、运营 、财务和自身领导力问题 ,梅纳德总结提炼出了经营中的九大准则 ,毫无保留地呈上解决方法 。
《经营最重要的事》每篇针对一个经营问题 ,提供具体的建议 ,就像一有问题就打电话向智者求教一般快速有效 ,帮助公司高效运行 、发展壮大 。
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