[团队赋能：大师的18堂团队管理课]迈克·布伦特_全译珍藏版mobi

作者介绍：

迈克·布伦特 ，霍特国际商学院教授 。专门研究领导学 、团队建设 、影响力 、指导 、跨文化管理 、领导变革和个人发展 。他还经营自己的教练培训和咨询公司 。

菲奥娜·爱尔莎·丹特 ，阿什里奇商学院教授 ，管理培训师 、领导力教练 。菲奥娜拥有三十五年多的全职工作经验 ，并在阿什里奇商学院任教二十四年 ，她在最近十年里 ，担任管理教育主任 ，负责管理一个教师团队并为该组织的战略运作做出贡献 。

内容介绍：

团队无处不在 ，不管是企业 、工厂 、学校 、医院 、政府 。而团队领导者经常面临着一些挑战 ，比如 ，如何处理人际关系；如何面对不同团队中的不同角色；如何指导和培养团队成员等等 。那么 ，我们如何才能打造一支成功的团队？领导者又能做些什么来确保团队有效协作并致力于正确的目标？

《团队赋能》由来自阿什里奇商学院和霍特国际商学院的两位教授完成 ，囊括了阿什里奇商学院针对团队工作研究的结果 。全书以18章对如何培养管理团队进行了全面探究 。首先解读了团队 、团队角色 、团队流程 、团队发展阶段等定义问题；其次 ，以商业 、体育和慈善部门为例 ，通过提升信任度 、提高员工参与感 、进行情绪管理 、确认问责制等不同角度 ，帮助管理者解决团队管理的实际问题；最后 ，展望了团队的未来发展 ，认为通过培训 ，所有的团队成员都应该具备有效管理团队的能力 。



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