[统一行动：跨界CEO穆拉利让福特起死回生的经典管理传奇]布赖斯.霍夫曼_全译版mobi

作者介绍：

布赖斯.霍夫曼

红队思维公司总裁 ，致力于帮助世界各地的公司使用红队策略来加强计划 ，对策略进行压力测试 ，识别错过的机会和暴露隐藏的威胁 ，从而在当今快速变化的全球经济中取得成功 。

获奖无数的新闻记者 ，自1998年开始撰写美国与世界各地汽车产业的相关报道 ，2005 年开始为《底特律新闻报》采访福特汽车公司 ，获得许多一手消息 ， 为本书积累了大量素材 。曾获得“美国商业编辑与记者协会”“美国职业新闻记者协会”“美联社”等颁发的奖项 。此外 ，他三次入围杰拉尔德.勒布奖(Gerald Loeb Award)的决赛 ，这是商业新闻界负盛名的荣誉 。

内容介绍：

本书生动讲述了福特汽车这家百年企业在2006年陷入亏损127 亿美元的绝境之后实现重生 、重振的伟大故事 。百年企业绝境重振需要什么样的CEO ，需要什么样的领导力？本书提供了企业史上不可多得的经典案例 ，为读者提供了多维度的启发 。

一是百年家族企业的基业长青之道 。

尽管福特汽车在百年历史中经历过许多风雨 ，但仍然保持了全球领先的地位 。他们是如何打破家族企业“富不过三代”的魔咒的？如何建立起有效的公司治理体制的？如何塑造强悍而坚韧的企业文化的？

二是“空降CEO”成功重振企业的领导之道 。

穆拉利上任之初面临的福特困境 ，也是很多患有“大企业病”企业的典型症状：产品品质下滑 、销量下滑 、公司内部政治斗争严重 、团队工作效率低下 、失去令人信服的愿景等 。福特汽车是一个103 岁 、拥有近30 万名员工的全球化企业 ，理解穆拉利重振福特汽车的成功秘籍 ，对我们理解企业的本质很有价值 。

三是全球制造业标杆的运营之道 。

穆拉利深谙波音 、丰田等制造业企业的成功运营之道 ，入主福特汽车两周之际 ，他就清楚地点出了亟待改革的三大问题：人 、产品 、生产力 ，每一点都切中了福特汽车的要害 。

看懂了福特汽车 ，你就看懂了美国制造业 ，也就能够更好地理解中国制造业 ，理解你的企业！《统一行动》值得今天中国的每一位企业家 、每一位MBA 和每一位经理人阅读 。



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