作者介绍：
任康磊 管理类畅销书作家 新浪微博百万粉丝大V 喜马拉雅“任康磊的人力资源管理课”专栏主播 千聊“任康磊的人力资源管理”直播间主理人 曾任世界500强 、国内大型A股上市公司人力资源总监 。拥有15年人力资源管理实战经验和1万人次以上人才招募经验 ，专注解决团队管理和人力资源管理实战问题 。常年为多家上市公司提供企业管理和人力资源管理咨询服务；曾帮助多家上市公司搭建和完善管理体系 ，并取得优秀成绩 。 注册国际高级职业经理人（ACI认证） ，国际注册高级人力资源管理师（ACI认证） ，国际注册高级职业培训师（AIVCA认证） ，国家一级人力资源管理师 ，国家职业生涯规划师 ，大学生实习就业指导师 。
已出版多本管理类畅销书 HR技能提升系列 ●《人力资源管理实操从入门到精通》 ●《薪酬管理实操从入门到精通》 ●《绩效管理与量化考核从入门到精通》 ●《招聘 面试 入职 离职管理实操从入门到精通》 ●《培训管理实操从入门到精通》 HR核心技能系列 ●《高效能HRBP：共建一流团队 ，驱动业务增长》 ●《人才测评：识别高潜人才 ，提升用人效能》 ●《人才梯队建设与人才培养》 人力资源管理数据分析系列 ●《人力资源量化管理与数据分析》 ●《用数据提升人力资源管理效能 （实战案例版）》 小团队管理系列 ●《小团队管理的7个方法（全图解落地版）》 ●《有效激励员工的70个场景案例（图解版）》
内容介绍：
企业做不好绩效管理 ，往往是因为没有选择适合自己的绩效管理工具 。正确使用绩效管理工具有助于促进绩效管理有效落地 ，提升企业绩效管理水平 。本书对五大常见的绩效管理工具进行了拆解 、分析 ，提供了这些工具的应用方法以及相关的表单 、图形 、工具 、模型 ，让方法论可视化 、流程化 、步骤化 、模板化 ，并通过大量实战案例呈现方法论的应用过程 ，能够有效指导读者做好绩效管理工作 。
《绩效管理工具 OKR KPI KSF MBO BSC应用方法与实战案例》共7 章 ，第1～5 章分别介绍OKR 、KPI 、KSF 、MBO 、BSC绩效管理工具的用法 。每章的内容主要分成3 部分 ，第1部分是绩效管理工具的功能介绍 ，第2部分是绩效管理工具的应用方法 ，第3 部分是绩效管理工具应用的实战案例 。第6～7章对绩效管理工具实施过程中相关的绩效管理重点程序进行了介绍 ，并对常见问题进行了解析 。
《绩效管理工具 OKR KPI KSF MBO BSC应用方法与实战案例》案例丰富 ，模板齐全 ，实操性强 ，通俗易懂 ，适合人力资源管理各级从业人员 、企业各级管理者 、备考人力资源管理师及其他人力资源管理专业相关证书的人员 、各高校需要人力资源管理实操教材的教师或学生 ，以及其他对人力资源管理工作感兴趣的人员阅读与使用 。
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