作者介绍:
担任专业电影制作人长达30年 ,参与制作过100多部故事片 ,预算总额接近20亿美元 。几乎同各大工作室及明星都有过合作 ,例如阿尔?帕西诺(Al Pacino) 、罗伯特?德尼罗(Robert DiNiro)和斯嘉丽?约翰逊(Scarlett Johansson) 。汤姆加入美国导演协会(Directors Guild of America)已逾35年之久 ,近期成为布鲁克林学院电影特聘讲师 。
内容介绍:
电影作为一种大众娱乐产品 ,在本质上也是一种背负了超高预算与预期的商业项目 。在电影的拍摄片场 ,道具 、演员 、天气 、资方随时都可能出现新的需求与意外 ,面对各种不确定的工作条件 、突发状况 ,如何分工 、如何执行 、如何沟通 、如何按部就班地完成计划 ,对每一个电影项目的领导者来说 ,都充满挑战 。汤姆·雷利就是这样的一位好莱坞职业制片人 ,他在超过30年的工作中 ,领导过超过10万名员工 ,经手的项目预算累计超过20亿美元 ,他与包括伍迪·艾伦 、基努·里维斯在内的75位奥斯卡电影人都有过合作 。在《电影管理课:片场的协作分工与危机处理方案》中 ,雷利以案例研究的方式 ,分享了自己参与或领导的10部好莱坞电影的拍摄管理经历 ,并以“片场纪实+个人策略+理论分析”的形式 ,为读者总结了10条有关分工 、执行和危机处理的方法 。这些内容不仅涉及电影片场的经历与经验 ,也是生动的现代管理学案例 ,雷利用自己的经验告诉我们:成功的管理往往不在于你想要什么;而在于你需要什么 ,以及做到了什么 。
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