作者介绍:
川村隆 ,日立制作所顾问 、原董事长 。
1939年生于北海道 。1962年东京大学工学部电气工学科毕业后进入日立制作所就职 。
历任电力事业部火力技术本部部长 、日立工厂长 ,1999年就任副社长 。
随后于2003年出任日立软件工业技术董事长 ,于2007年出任日立麦克赛尔董事长 ,在日立制作所2009年出现7873亿日元的财政赤字时立即就任董事长兼社长 ,战斗在让日立起死回生的前线 。
2010年成功将赤字转变为黑字后辞去社长职务 。
2014年辞去董事长职务后担任顾问 。
2010—2014年担任日本经济团体联合会副会长 。
2014年起担任瑞穗金融集团社外董事 。
内容介绍:
企业在社会中有自己的责任 ,社长在公司中也有自己的责任 ,所有员工都有自己的责任 。因此 ,做出一个决定 ,自己承担全部责任并采取行动就变得越来越重要 。
日立前董事长川村隆在《成为“最后一人”》中最希望传递给读者的 ,并不是重建公司的方法 ,而是一种工作理念:每个人都带着“最后一人”的心态工作 ,勇往直前 ,敢于挑战 。本书的内容 ,并不只适用于像日立集团那样规模庞大的企业 ,它还能应用在所有企业 ,甚至每个人的日常生活中 。
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