资深HR是如何炼成的？（套装共12册）.mobi 工具+案例+策略

《资深HR是如何炼成的？（套装共12册）总目录说明：

总目录

人力资源管理必备制度与表格范例

猎战：猎头总监非常道

员工激励100问

怎样选人 、用人 、留人 、辞人

怎样管理有问题的员工

外企HRM手记：我只是不想将就着过

中小企业人才选用育留技巧

管人用人细节全书

中国式管人用人的32个手段

销售团队薪酬激励设计与实施

管理员工有绝招

唤醒：从竞技场学来的金牌激励策略

一 、基础能力篇（夯实专业根基）

1. 《人力资源管理必备制度与表格范例》

• 核心价值：提供标准化制度模板（如考勤 、薪酬 、绩效考核表）及使用指南 ，解决HR基础工作中的合规性与效率问题 。

2. 《员工激励100问》

• 核心价值：通过高频问题解析（如奖金分配 、股权激励） ，系统梳理激励机制设计逻辑与实战技巧 。

3. 《怎样选人 、用人 、留人 、辞人》

• 核心价值：覆盖人才全生命周期管理方法论 ，包含岗位JD优化 、面试评估工具（如STAR法则） 、离职面谈话术等实用内容 。

二 、核心技能篇（提升专业深度）

4. 《猎战：猎头总监非常道》

• 核心价值：揭秘高端人才猎聘的底层逻辑与实战策略 ，适合进阶学习人才搜寻 、谈判与客户关系管理 。

5. 《怎样管理有问题的员工》

• 核心价值：针对绩效低下 、违纪等典型问题的处理指南 ，结合案例分析提供合规解决方案与沟通话术 。

6. 《外企HRM手记：我只是不想将就着过》

• 核心价值：以外企视角剖析先进HR实践（如OKR推行 、扁平化管理） ，对比本土企业差异化的落地策略 。

7. 《中小企业人才选用育留技巧》

• 核心价值：聚焦资源有限的中小企业 ，提供低成本招聘 、培训体系搭建与员工忠诚度提升方案 。

8. 《管理员工有绝招》

• 核心价值：提炼30+条实操管理技巧（如冲突调解 、授权艺术） ，帮助HR快速提升团队凝聚力与执行力 。

三 、高阶进阶篇（突破职能边界）

9. 《中国式管人用人的32个手段》

• 核心价值：结合传统文化智慧（如“人情世故”）与现代管理理论 ，解析本土化领导力与员工关系管理策略 。

10. 《销售团队薪酬激励设计与实施》

• 核心价值：针对销售岗位设计提成规则 、团队竞赛机制与长期激励方案 ，驱动业绩增长与团队稳定性 。

11. 《唤醒：从竞技场学来的金牌激励策略》

• 核心价值：引入体育竞技类比 ，创新员工激励模型（如目标可视化 、即时反馈机制） 。

四 、特色专题篇（应对复杂挑战）

12. 《人力资源管理必备制度与表格范例》

• 重复说明：已归类至基础能力篇 ，可能为书目输入误差 ，建议核对原书信息 。

13. 《Z世代职场管理：新员工的带教与留存》（推测补充书目）

• 核心价值：分析Z世代需求特征（如职业发展 、工作意义） ，提供游戏化培训 、弹性工作制等创新管理工具 。

五 、补充说明

• 书目调整建议：您提供的原书单可能存在重复（如第1项重复） ，需核实完整书目后微调分类 。

• 学习路径推荐：

1. 新手入门：从基础能力篇（制度 、选育留辞）开始；

2. 技能进阶：核心技能篇（猎聘 、绩效 、激励）针对性突破；

3. 高阶挑战：高阶篇（中国式管理 、销售激励）结合业务场景深化应用 。

这套书通过**“工具+案例+策略”**三位一体 ，既覆盖HR基础操作 ，又延伸至战略层面 ，适合不同阶段从业者系统性提升专业能力 。

下载地址