设计大师的商业课.mobi 戴维 舍温

《设计大师的商业课：设计与管理融合的商业智慧指南》

在当今竞争激烈的商业环境中 ，设计师们面临着诸多挑战 。他们不仅要专注于创意的表达 ，还需要应对复杂的商业运作 。《设计大师的商业课》这本书犹如一盏明灯 ，为那些在设计领域渴望拓展商业版图的管理者照亮了前行的道路 。

一 、全面覆盖设计企业运营的关键环节

这本书的一大亮点在于其内容的全面性 。从拓展新客户到维护老客户关系 ，从了解客户需求到最终的项目交付和企业盈利 ，戴维·舍温几乎涵盖了设计企业在运营过程中可能遇到的所有重要问题 。例如 ，在拓展新客户方面 ，书中可能会提供一些实用的策略 ，如利用社交媒体展示独特的设计案例 、参加行业展会建立人脉等；而在向客户展示能力并提交提案时 ，又会给出具体的技巧 ，像如何根据客户的行业特点定制提案内容 ，怎样以简洁而富有创意的方式呈现设计方案的价值等 。

二 、独特的项目管理流程表目录设计

书中的目录采用“项目管理流程表”的形式是一大创新之举 。这种按照项目前 、获得项目 、项目中 、项目后四个阶段进行划分的方式 ，让读者能够迅速定位自己所关注的问题所在的章节 。每个阶段都罗列了管理者必须注意的关键问题 ，这使得整本书的逻辑结构异常清晰 。对于忙碌的设计企业管理者来说 ，在遇到具体问题时 ，可以快速查阅相应部分获取解决方案 ，大大提高了阅读的效率和实用性 。

三 、结合实际经验的实用指南

作者戴维·舍温作为青蛙设计前设计总监 ，拥有丰富的实战经验 。这使得书中的内容并非空洞的理论 ，而是充满了实际操作中的智慧结晶 。他深知设计工作者在商业运营方面的困惑 ，并且能够从自己的经历出发 ，给出切实可行的建议 。比如在管理项目进度和风险方面 ，可能会分享一些应对突发状况的真实案例 ，以及如何在项目前期进行风险评估从而制定有效的应对措施 。

四 、平衡盈利与设计自由的理念引导

本书不仅仅是关于如何赚钱的商业手册 ，还强调了在设计企业运营中兼顾盈利与设计自由的重要性 。它提醒设计管理者们 ，一个成功的设计企业不仅仅是能够盈利的企业 ，更是一个能够让设计师们发挥创意 、实现艺术追求的地方 。这种理念有助于引导企业在商业决策过程中 ，不至于因为过度追求利润而牺牲设计的本质和品质 。

然而 ，《设计大师的商业课》也并非完美无缺 。对于一些初入设计行业 、缺乏基本商业知识的人来说 ，书中的某些概念和操作可能略显复杂 ，需要一定的时间和实践去消化理解 。

总的来说 ，《设计大师的商业课》是一本对设计企业管理者极具价值的书籍 。它为设计工作者在商业运营的迷宫中提供了清晰的地图 ，帮助他们更好地经营企业 ，在实现商业成功的同时保持设计的灵魂 ，使企业在激烈的市场竞争中持续盈利并良性运转 。

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