如何做财务分析如何做财务分析(如何做财务分析)

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  1. 如何做财务分析如何做财务分析
  2. 如何做财务分析

一 、如何财务分析如何做财务分析

关于如何做财务分析 ,如何做财务分析这个很多人还不知道 ,今天来为大家解答以上的问题 ,现在让我们一起来看看吧!

1 、财务分析这个题目看似很简单 ,好像做财务的 、或者与数据打交道的总能说出一些与分析的理论来;但真正要系统的 、深入的做好分析 ,又感觉无从下手 。

2 、曾有幸在国内一家国企集团做过近三年的财务分析 ,与大家分享一下自己的感受 。

3 、个人理解 ,做好财务分析 ,需要明确四个方面 ,分析的对象 、目的 、素材和具体方法 ,以下就分别说下自己对这几个方面的理解 。

4 、1.分析报告的使用对象 ,针对不同的对象 ,分析的深度 、宽度 、选取的指标 、分析的结构等都是不同的 ,受众的层次往往与分析的宽度 、深度等成反比 。

5 、受众是外部投资者 ,例如上市公司的年度业绩分析之类 ,通常是一些关键指标的展示 ,具体变动原因涉及较少 。

6 、面向董事会 、管理层的分析会更细致些 ,管理层级越往下 ,分析就会越深入 。

7 、这和受众的关注点是密不可分的 。

8 、2.分析目的 ,可以分四个层次 。

9 、说明现状 ,阐述事实;对比目标 ,查找差异;解释差异 ,寻找原因;提出建议 ,解决问题 。

10 、举个简单例子来说:2015年公司营业收入20亿元(说明现状);同比增长20% 、完成预算115%(对比目标);增长主要是由于市场回暖 ,销量及价格回升(寻找原因);建议公司应抓住机遇 ,扩大生产 ,提高市场占有率(提出建议) 。

如何做财务分析如何做财务分析(如何做财务分析)

11 、在一个分析报告中 ,通常这四个层次都会涉及 ,只是侧重点不一样 。

12 、个人认为很多时候作分析不一定非要以提出建议为目标 ,说明现状 、解释差异也同样重要 ,尤其在一些集团化公司里面 ,能把事情清晰 、完整 、准确的呈现出来就已经是很困难的工作了 ,而且很多时候一旦认清了现状 ,解决方案也呼之欲出了 。

13 、3.分析素材 ,指分析中要用到的数据 。

14 、在国企做财务分析 ,感觉数据质量是个大问题 ,口径不统一 、数据不准确或缺失 、数据维度少等 ,这些对做专题性的 、深入挖掘性的分析是个极大的阻碍 。

15 、巧妇难为无米之炊 ,个人认为数据的标准 、规范 、准确 、完整 ,是决定分析报告质量的基础的基础 。

16 、数据的获得一方面是要靠日常的积累 ,尤其是外部的宏观 、行业 、市场 、对标单位等 ,另一方面取决于公司财务 、业务的管理基础 ,能否及时 、准确的统计 、上报所需要的数据 。

17 、4.分析方法 。

18 、很多介绍财务分析的文章里对这些都有很详细的阐述 ,个人认为主要注意分析框架的搭建 、分析结果的展示和分析的具体思路 。

19 、分析框架的搭建 ,通常是有定式的 。

20 、一般在企业里是沿着从宏观到微观的思路做 ,宏观环境 、行业环境 、公司总体情况 、细分板块情况 、板块内公司情况 、具体指标等 ,具体就看报告对象 、分析目的 ,选择不同的分析重点 。

21 、如果是定期分析报告 ,很多公司里都有固定的套路和模板 ,照做就行 。

22 、如果是专题性分析报告 ,就要具体分析了 ,一般也无外乎描述情况 、对标差异 、寻找原因 、提出建议这几个方面 。

23 、分析结果的展示 。

24 、分析报告“漂亮”与否就看如何展示了 ,比如语言如何组织 、图文如何搭配 、色彩如何使用 、报告是用归纳法还是演绎法等 。

25 、这个如何做就见仁见智了 ,取决于报告对象的个人喜好 ,有的人喜欢看数据 、看细节 、看图 ,有的人喜欢看观点 、看整体 、读文字 ,没有固定的模式 。

26 、分析的具体思路 ,属于不断问问题 、回答问题的过程 ,从表象推导出本质 。

二 、如何做财务分析

财务分析这个题目看似很简单 ,好像做财务的 、或者与数据打交道的总能说出一些与分析的理论来;但真正要系统的 、深入的做好分析 ,又感觉无从下手 。曾有幸在国内一家国企集团做过近三年的财务分析 ,与大家分享一下自己的感受 。个人理解 ,做好财务分析 ,需要明确四个方面 ,分析的对象 、目的 、素材和具体方法 ,以下就分别说下自己对这几个方面的理解 。

1.分析报告的使用对象 ,针对不同的对象 ,分析的深度 、宽度 、选取的指标 、分析的结构等都是不同的 ,受众的层次往往与分析的宽度 、深度等成反比 。

受众是外部投资者 ,例如上市公司的年度业绩分析之类 ,通常是一些关键指标的展示 ,具体变动原因涉及较少 。面向董事会 、管理层的分析会更细致些 ,管理层级越往下 ,分析就会越深入 。这和受众的关注点是密不可分的 。

2.分析目的 ,可以分四个层次 。说明现状 ,阐述事实;对比目标 ,查找差异;解释差异 ,寻找原因;提出建议 ,解决问题 。

举个简单例子来说:

2015年公司营业收入20亿元(说明现状);同比增长20% 、完成预算115%(对比目标);增长主要是由于市场回暖 ,销量及价格回升(寻找原因);建议公司应抓住机遇 ,扩大生产 ,提高市场占有率(提出建议) 。

在一个分析报告中 ,通常这四个层次都会涉及 ,只是侧重点不一样 。个人认为很多时候作分析不一定非要以提出建议为目标 ,说明现状 、解释差异也同样重要 ,尤其在一些集团化公司里面 ,能把事情清晰 、完整 、准确的呈现出来就已经是很困难的工作了 ,而且很多时候一旦认清了现状 ,解决方案也呼之欲出了 。

3.分析素材 ,指分析中要用到的数据 。在国企做财务分析 ,感觉数据质量是个大问题 ,口径不统一 、数据不准确或缺失 、数据维度少等 ,这些对做专题性的 、深入挖掘性的分析是个极大的阻碍 。巧妇难为无米之炊 ,个人认为数据的标准 、规范 、准确 、完整 ,是决定分析报告质量的基础的基础 。数据的获得一方面是要靠日常的积累 ,尤其是外部的宏观 、行业 、市场 、对标单位等 ,另一方面取决于公司财务 、业务的管理基础 ,能否及时 、准确的统计 、上报所需要的数据 。

4.分析方法 。很多介绍财务分析的文章里对这些都有很详细的阐述 ,个人认为主要注意分析框架的搭建 、分析结果的展示和分析的具体思路 。

分析框架的搭建 ,通常是有定式的 。一般在企业里是沿着从宏观到微观的思路做 ,宏观环境 、行业环境 、公司总体情况 、细分板块情况 、板块内公司情况 、具体指标等 ,具体就看报告对象 、分析目的 ,选择不同的分析重点 。如果是定期分析报告 ,很多公司里都有固定的套路和模板 ,照做就行 。如果是专题性分析报告 ,就要具体分析了 ,一般也无外乎描述情况 、对标差异 、寻找原因 、提出建议这几个方面 。

分析结果的展示 。分析报告“漂亮”与否就看如何展示了 ,比如语言如何组织 、图文如何搭配 、色彩如何使用 、报告是用归纳法还是演绎法等 。这个如何做就见仁见智了 ,取决于报告对象的个人喜好 ,有的人喜欢看数据 、看细节 、看图 ,有的人喜欢看观点 、看整体 、读文字 ,没有固定的模式 。

分析的具体思路 ,属于不断问问题 、回答问题的过程 ,从表象推导出本质 。举个简单的例子 ,分析2015年收入情况 。

问题一 ,2015年收入是什么样的?回答:收入20亿 。

问题二 ,收入与上年 、预算相比如何?回答:同比增20% ,完成预算115%;

问题三 ,这个收入是高 、是低 ,是好 、是不好?判断标准是什么?回答:同比增幅较大 ,完成预算较好 ,这是基于上年 、预算的标准 。

问题四 ,如果对比同业公司 ,如何评判收入情况?回答:同业公司平均增长30% ,我们增幅落后于其他公司 。

问题五 ,为什么会落后?是由于售价低 ,还是由于市场占有率不足?

问题六 ,如果是售价低 ,是由于品质问题 ,还是由于公司采取了薄利多销的策略问题?

问题七 ,如果是品质问题 ,能否提高品质;如果是薄利多销 ,是否实现了销量增长 ,市场占有率有没有提升;

等等类似的问题 ,不断的深入 、挖掘 ,从财务数据的表现中 ,寻求业务 、公司战略等的驱动因素 ,从财务到业务 ,从表象到实质 。

这几个方面 ,对象 、目的 、素材 、方法 ,是个人在工作中的一些总结 ,可能与很多分析教材中有很大不同 ,仅供大家参考 。

最后再说一下对财务分析这个工作的认识 。

可以说 ,财务分析是一项层次高 、要求高的工作 ,设置了专职岗位的通常都是规模达到一定程度的公司 。做好财务分析 ,需要对财务业务的深入了解 、严密的逻辑思维 、对数据极高的洞察敏感 、数据的深入挖掘能力 、极强的报告沟通能力等等 。一篇好的分析报告需要严谨的逻辑 、详实而简明的论据 、清晰的结论 、对使用者有实质帮助的建议等 。从职业发展角度看 ,财务分析的工作可以帮助全面了解公司财务 、业务情况 ,对未来的发展帮助很大;从个人发展看 ,即使没有做专职财务分析 ,在空余时间能做几篇有价值的分析报告呈现给领导 ,也会对个人能力的提升 、为了的职位上升有很大的帮助 。

到此 ,以上就是小编对于财务演绎法 mobi 微盘的问题就介绍到这了 ,希望介绍关于财务演绎法 mobi 微盘的2点解答对大家有用 。

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