[顶级财务总监]张羽_珍藏版mobi

作者介绍：

《顶级财务总监》 ，全书分为六章 ，从财务总监核心能力架构 、财务总监14大核心职务能力训练 、案例解析 、战略财务 、财务总监职业生涯 、财务总监工作素材等方面进行论述 。

将财务总监实际工作中的案例结合素材进行解析 ，实现了新思维 、新方案 、全实战 、建系统的全新思路 ，是实用的财务总监实战系统教程 。

内容介绍：

第一章　财务总监核心职务能力架构

第一节　界定本书4大概念

一 、总裁

一 、财务总监

三 、职务能力

四 、控制

第二节　两大使命

一 、企业的使命

一 、财务总监的使命

第三节　财务总监14大核心职务能力架构

一 、财务总监14大核心职务能力架构图

一 、架构的内涵：风险和盈利控制系统

三 、架构图的3大价值

第二章　财务总监14大核心职务能力训练

第一节　模块01——控制报表系统——决策的情报系统

一 、“合法而不盈利”的财务报表

一 、常规“财务分析”6大致命缺陷

三 、财务总监解决问题的三大法宝

四 、财务总监解决问题的杀手锏——控制报表

五 、控制报表分类

六 、要做多少张控制报表-3000张 ，还是5000张？

七 、谁做控制报表？

八 、什么时间做 ，什么时间报出？

九 、谁用控制报表？

十 、八步设计一张控制报表

十一 、七步设计控制报表系统

十二 、控制报表中的“项目”从哪来？

十三 、控制报表中项目的“数据”从哪来？

十四 、财务总监控制业务总监的“紧箍咒”——反馈单

十五 、控制报表系统操作五大要点

十六 、控制报表系统操作五大忌讳

十七 、不同财务工具下的控制报表

第二节　模块02——风险识别系统——财务总监的控制思维和灵魂

一 、风险 、风险点和风险点体系

二 、盈利的前提：识别风险

三 、识别风险的前提：识别风险点

四 、风险点的应用形式——科目级次

五 、财务总监的控制思维和灵魂——风险识别系统的战略价值

六 、五大因素决定风险点锁定

七 、“三分原则”设计风险点体系

八 、三步锁定风险点

九 、13维度设置风险点体系

十 、需要锁定风险点的常见项目

十一 、风险点体系如何实施

十二 、风险点体系设计和实施的五大颠覆性影响

第三节　模块03-风险采集系统——控制风险的起点

一 、控制风险的起点——风险采集

二 、风险采集系统的载体——单据

三 、一张单据穿透管理

四 、单据的决定性作用

五 、传统单据的三大致命缺陷

六 、谁设计单据

……

第三章　案例解析

第四章　战略财务

第五章　财务总监职业生涯

第六章　财务总监工作素材（部分）



下载地址