作者介绍:
乔纳森·莱蒙德(Jonathan Raymond)
美国知名领导力培训公司Refound 的创始人兼CEO,有着20多年的领导力培训经验。
在纽约大学获得法学博士学位后,莱蒙德先后在科技、非营利性机构做管理工作,之后又担任了全球知名领导力培训公司EMyth的CEO及CBO,并领导了全球培训品牌的转型工作。同时,他还是Inc.杂志评选的“全球百佳领导力演讲家”之一。
内容介绍:
为什么下属不愿意把工作当成自己的事情,总是得过且过?
为什么你给下属提供了诸多解决方案,他们依然手足无措?
为什么大包大揽的全能型领导人反而阻碍了团队目标的实现?
为什么牢骚满腹的员工应当得到管理者的重用,而不是被冷落?
为什么过度关注员工的工作完成情况会让他们逐渐丧失自身优势?
为什么当你努力成为下属的“好朋友”时,团队却没了创新精神?
为什么问责比指责更能激发下属的责任心,从而让他们不断地突破自我?
为什么当你突然转变领导风格,员工经常难以适应甚至会誓死抵抗?
…………
国际知名领导力培训公司EMyth CEO乔纳森·莱蒙德
首度公开20年领导力培训精华,用3大核心管理法则、15个真实管理故事,教你全面打破管理瓶颈,打造一支高效团队。
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