作者介绍：
李博 ，薪智科技咨询总监 ，三茅超高人气作家 ，多年人力资源薪酬领域工作经验 ，服务客户包含：海航资本集团有限公司 、中信证券股份有限公司 、汉能控股集团有限公司 、平安银行信用卡中心 、中国人寿保险集团公司等 。
内容介绍：
《HRD：给世界500强做人力资源管理的咨询笔记》分为组织构架 、薪酬 、绩效 、员工吸引与保留 、人力资源的规划与管理五大内容板块 。每个板块设有52个精选话题 。由咨询问答对话开始 ，继而导入与人力资源管理相关的内容 ，主要涵盖职级体系 、公司岗位价值评定 、职能序列划分 、跨部门合作 、岗位说明书怎么写 、薪酬的评定 、薪酬体系设计 、员工的能力素质模型 、福利和补贴 、薪酬的外部竞争力和内部公平性 、薪酬递延支付 、绩效的核心 、绩效体系的SMART原则 、股权激励 、内部晋升和外部招聘 、培训计划的制订等 。原本看似很普通的话题 ，却被作者精准而幽默地表述出来 ，直入难点问题 ，一一击破 ，提出的应对方案可行性强 。本书可作为人力资源管理方面的专业学习参考用书和培训用书 。
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