作者介绍：
国际知名演讲家 ，其领导力演讲在TED排名第三 ，他还是“2019年全球最具影响力的50大管理思想家”之一 。
《纽约时报》《华尔街日报》《华盛顿邮报》《商业周刊》等媒体的专栏作家 。
毕业于英国布兰迪斯大学 ，现在美国哥伦比亚大学的战略沟通课程中执教 。
内容介绍：
世界上有两种游戏 ，一种是有限游戏 ，一种是无限游戏 。商业游戏就是一场无限的游戏 。在这场无限的商业游戏中 ，没有所谓的时限 ，没有所谓的终点 ，更不存在所谓的赢 。游戏的首要目标就是让游戏一直玩下去 ，只有这样 ，才能成为无线游戏中的头号玩家 。
许多领导者总是将“赢”挂在嘴边 ，沉迷于“赢得竞争” ，用有限思维来参与这场游戏 。却不知道 ，在商业无限的游戏中 ，我们必须停止思考赢 ，转而思考如何建立一个足够强大 、足够健康的组织 ，让它能够经久不衰 ，不被游戏淘汰 。只有用无限思维来玩商业这场无限游戏 ，我们才能朝着永远存续的目标前进 。
我们不能决定所要参加的游戏是有限的还是无限的 ，但我们能决定用什么样的思维来参与 。只有追求高尚的事业 、建立彼此信任的团队 、尊重值得较量的对手 、拥有攸关存亡的变通性 、表现领导的勇气 ，我们才能长久且持续地繁荣下去 ，才能始终处在无限游戏的中心
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