[新竞争战略]李庆丰_纪念版mobi

作者介绍：

李庆丰 ，众合投资合伙人 ，投后管理专家 ，15年风险投资工作经验 ，长期研究企业管理及发展 ，致力于成为“中国德鲁克”！

他著有“管理学创新三部曲”——《T型商业模式》《企业赢利系统》《新竞争战略》及《商业模式与战略共舞》等开创性理论书籍 。

他信奉创作 、创新一定要紧密联系实践 ，深入洞察上千家知名企业/创业项目的新竞争战略及商业模式 ，每年与近百名企业家 、创业者 、专业人士等探讨公司成长与进化问题 ，由此创新提出新竞争战略理论 ，并且长期用来指导所投资项目的经营实践 。

他所在众合投资/鼎鑫国际资本及其派生基金（或子基金） ，先后投资近200个项目 ，致力于将创业项目培养成为行业领袖 ，其中20多家已经成长为行业领导型企业 、国内外知名上市公司 。

内容介绍：

本书为T型商业模式系列的第四本书 ，书中主要企业竞争战略如何从创新 、聚焦到实际落地实施 。

传统企业战略有“三宗罪”：①战略学派众多 ，创新发散杂乱 ，难于指导企业战略聚集；②超过99%的企业重点在竞争战略 ，而战略教科书80%篇幅都在谈少数集团公司才用到的总体战略；③接近95%以上企业的高管有MBA/EMBA文凭或学习过战略 ，但95%以上企业缺乏有效的战略规划 。

新竞争战略对于传统企业战略做了“三改进”：①将各种战略学派收敛到战略规划；②将80%以上的战略创新 、活动聚焦到竞争战略——产品好 、赢利多 ，才是“好战略”；③将战略落实到企业经营场景 ，贯彻采用DPO战略过程模型 。



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