作者介绍:
平井孝志
筑波大学研究生院经营学系 国际经营学专业教授 、博士(学术型)
东京大学研究生院理学系研究科硕士课程结业 。麻省理工学院(MIT)斯隆商学院MBA 、博士(学术型) 。曾任职于贝恩咨询公司 、戴尔 、星巴克 、罗兰贝格战略咨询公司 ,2017年起任现职 。在罗兰贝格就职期间 ,在制造业 、商贸业多个领域开展咨询服务 ,对全球性战略 、新市场开发 、R&D战略 、市场营销战略等多种战略的制定及辅助执行都颇有研究 。在经营战略 、市场营销 、逻辑思维等企业培训方面经验丰富 。庆应义塾大学特聘教授 。早稻田大学商学院客座教授 。
内容介绍:
工作中经常碰壁 ,与他人沟通不畅 ,生活里总不能称心如意 。在这些现象深处 ,往往掩埋着*真实的问题 。当问题到来之时 ,你有没有深度思考一番它的本质?如果被现象迷惑 ,看不到问题的本质 ,那么无论怎样努力都无济于事 。
深度思考 ,是让我们的努力不再付诸东流的有效方式 。它可以帮助我们找出逻辑清晰的解答 ,完美高效地解决工作生活中的各种问题 。
本书基于麻省理工斯隆商学院的 “系统动力学”理论 ,提出了真正解决问题的深度思考法 。作者结合各行各业中存在的现象 ,深入浅出地介绍了深度思考法的两大关键——现象背后的模型及动力机制 ,即事物的根本结构和发展变化的动因 ,系统讲解了实现深度思考的4个步骤 ,通过改变模型来真正解决问题 。大到企业经营小到工作生活 ,深度思考法将指引你透过现象抓住本质 ,让所有问题迎刃而解 。
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