作者介绍：
【美】克莱顿·克里斯坦森（Clayton M.Christensen）
全球创新领域知名专家 ，Innosight公司联合创始人 。克里斯坦森教授出生于美国盐湖城 ，他于1975年获得杨百翰大学经济学荣誉学士学位 ，1979年获得哈佛商学院MBA学位 ，1992年获得哈佛商学院工商管理学博士学位 。之后 ，他在哈佛商学院担任教授一职 ，并且五次获得“麦肯锡奖” 。克里斯坦森教授首次提出了""颠覆性创新""理论 ，并于2011年和2013年被Thinkers50评为“全球50大商业思想家”之一 。他著有《创新者的窘境》《创新者的解答》《创新者的基因》等代表作 。
【美】泰迪•霍尔（Taddy Hall）
利平科特（Lippincott）创新实践中心合伙人 。此外 ，他还作为非营利性组织Endeavor的顾问与新兴市场中的管理者进行着广泛的合作 。
【美】凯伦•迪伦（Karen Dillon）
《哈佛商业评论》杂志前主编 ，现为此杂志特约编辑 。她与克莱顿•克里斯坦森合著了3本书 ，包括《创新者的任务》 、《繁荣的悖论》(The Prosperity Paradox) 、《你将如何衡量你的生活？》（HowWill You Measure Your Life？） 。2016年她被社会企业家培育组织Ashoka评为“全球最具影响力和最鼓舞人心的女性”之一 ，并被《产品管理评论》(Product Management Review)杂志评为“最具影响力的人”之一 。
【美】戴维•S.邓肯（David S.Duncan）
曾获得哈佛大学物理学博士学位 。他也是Innosight公司合伙人 ，创新战略和发展领域顾问 。
内容介绍：
为什么创新如此难以预测和持续？
创新只能碰运气吗？
全新的用户目标达成理论
回答了颠覆性创新没有回答的问题
它能告诉你如何创新 ，以及在哪个方向上创新
进而帮助你进行精准创新
继持续性创新及颠覆性创新之后 ，全球创新领域的知名专家克莱顿·克里斯坦森又提出了新的理论——用户目标达成理论 。
作者认为 ，尽管颠覆性创新的竞争模式非常有效 ，但它并不能告诉商家该去哪里寻找商机 ，也不能指导企业如何创新 。
而且 ，当用户购买某种产品或服务时 ，他们就是在“雇用”产品来完成一项任务 。如果这款产品能够胜任 ，用户便会再次购买或使用；如果这款产品无法胜任 ，那么用户就会转向雇用其他产品 。
基于此理论 ，作者认为 ，企业只有搞清楚自己的任务是什么 ，即用户为什么要“雇用”或不“雇用”它们的产品或服务 ，用户在特定的情境中需要达成什么任务（或获得什么进步）才会购买这些产品或服务 ，这样企业才能重新定义所处的行业 、市场以及竞争对手 ，重新找到商机 ，进行精准创新 。
留言评论
暂无留言