[势不可挡]戴夫·安德森_全译文字版mobi

作者介绍：

戴夫·安德森 ，LearnToLead公司总裁 ，该公司是一家国际销售和领导力培训及顾问公司 。创建该公司前 ，戴夫曾作为销售员蝉联所在汽车零售公司销售15个月 。在过去的20年里 ，他在17个国家做了超2000场研讨会和演讲 ，并连续10年担任美国汽车经销商联合会大会特邀嘉宾 ，且是微软全国广播公司《你的商业秀》节目的常客 。

他著有14本书 ，包括“商业制胜系列丛书” 、《提升你的业务》《掌握执行艺术的四个简单策略》《政治正确时代的10个强硬领导策略》等 。此外 ，戴夫还为两家杂志撰写领导力专栏 ，所写文章发表在《华尔街日报》《投资者商业日报》《美国新闻与世界报道》等数百家媒体上 。

34位杰出的知名人士分享职场成功经验； 20位杰出的企业家和学者推荐阅读； 《人力资源》杂志2018年推荐读物； 美国汽车零售销售教你培养破局者思维 ，持续提升工作绩效和生活品质； 基于2000场研讨会和演讲 ，亲测有效的个人和团队成长方法论 。

内容介绍：

不管什么类型的组织 ，如果没有实际绩效的产出 ，在竞争激烈的社会都无法持续生存下去 。 曾经保持所在汽车销售公司销售业绩翘楚15 个月的戴夫?安德森 ，基于自己多年的企业培训经验 ，并结合包括商业 、媒体 、体育以及其他诸多行业34位企业家的成功经验 ，向我们展示了团队成员的行为对团队产生影响的过程 。

他把企业中不同绩效者划分为四类———朽木者 、敷衍者 、守成者和破局者 ，每一种绩效类型都像一面清晰的镜子 ，真实地反映了团队成员的思维状态 。

这种状态会直接强化或者弱化他们的技能 、知识 、才能和经验在团队中发挥的作用 。如果你不想继续抱怨任务重 、市场基础差 ，又苦于无法突破团队绩效 ，请立即按照本书提供的工具和方法 ，从改变团队成员的思维模式开始行动吧 。本书适合所有想在工作中提升自己绩效的管理者和员工阅读 。



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