认知力.mobi 马扎林·贝纳基

 《认知力:如何超越认知盲点》是一部由美国心理学家马扎林·贝纳基和安东尼·格林沃尔德合著的心理学书籍,2019 年由中信出版集团出版。这本书深入探讨了人类的认知盲点,即在无意识的情况下,我们的思维中所暗藏的偏见。作者通过多年的研究和实践经验,揭示了认知盲点对我们日常生活的影响,以及如何克服这些偏见以提高我们的决策能力。

认知力.mobi 马扎林·贝纳基

书中指出,每个人心底都对他人有一定的偏见,这些偏见主要受到文化态度的影响,如年龄、性别、种族、民族、国籍、性取向、宗教信仰、社会阶级等。这些偏见可能在我们的潜意识中影响我们对他人性格、能力、潜力的评价,甚至会影响我们的决策和行为。

作者提出了“认知盲点”的概念,用以形容人们思维中存在的偏见区域。在书中,他们引导读者深入探讨自己的潜意识偏见或隐性偏见,并学会如何做出效用最大化的决策,以超越认知盲点,减少对他人的偏见。

《认知力:如何超越认知盲点》不仅有助于我们更好地了解自己,提高自我认知能力,而且还能帮助我们克服偏见,更加客观、公正地对待他人,建立和谐的人际关系。这本书适合所有希望了解自己、提高决策能力并克服偏见的读者。通过阅读本书,我们可以认识到自己的认知盲点,学会如何应对和克服它们,从而在生活和工作中做出更好的决策。

  作者简介

  马扎林·贝纳基(Mahzarin R. Banaji)和安东尼·格林沃尔德(Anthony G. Greenwald)已经合作了30多年,两人分别任教于哈佛大学和华盛顿大学,是两位**的社会心理学家。他们志趣相投,都希望通过研究理解人类思维在特定社会环境下的运作方式。他们和同事布莱恩·诺塞克一起开发了“内隐联系测验”。这种方法改变了他们自身,也改变了他们的研究工作和所研究的学科领域。在内隐联系测验网站上,有超过1400万人完成了这项测试。在本书中,来自作者所在实验室的研究数据和上述网站的测试结果首次与普通读者见面。

  目录

  推荐序 / VII

  序 言 / XIII

  1

  社会动物的认知错误

  视觉认知错误:两张桌子完全相同 / 004

  记忆认知错误:根本没有“昆虫”这个词 / 009

  两种著名的认知错误:可得性启发法与锚定效应 / 012

  社会认知错误:戴着有色眼镜看人 / 014

  我们为何会背离效用最大化原则? / 020

  2

  事实的阴影——各种颜色的谎言

  灰色谎言:抱歉,她不在家 / 027

  无色谎言:我每天只抽半包烟 / 028

  红色谎言:我爱你 / 029

  蓝色谎言:我总是勇于承认错误 / 031

  用问答方式来做研究可行吗? / 035

  重新审视我们的诚实度 / 037

  3

  寻找我们内心的潜意识偏见

  扑克牌分组测试 / 042

  “花卉—昆虫”内隐联系测验 / 043

  关于态度的内隐联系测验 / 049

  关于种族的内隐联系测验 / 052

  无意识的偏好是否等同于偏见? / 057

  通过测试结果能否预测人们的行为? / 059

  4

  思维的鸿沟——沃尔沃家用轿车与红色保时捷

  思维的两个系统:反省思维和自发思维 / 067

  分离:互相矛盾的理性与直觉 / 070

  认知失调带来的困扰 / 072

  你真的了解自己内心的想法吗? / 075

  你会和入殓师约会吗? / 076

  潜意识的强大力量 / 077

  你觉得这则笑话好笑吗? / 079

  谁更喜欢老年人? / 080

  将忧虑转化为改变自我的力量 / 084

  5

  给不同的人贴上不同的标签

  刻板印象有对有错 / 091

  刻板印象不会一成不变 / 093

  刻板印象或多或少是负面的 / 095

  群体分类与我们的行为 / 097

  擅长分类的人类思维 / 098

  我们所持有的那些刻板印象 / 106

  刻板印象与独一无二的人类个体 / 108

  刻板印象是一把双刃剑 / 111

  6

  偏见的隐性成本

  地球是球形的与地球是圆形的 / 116

  关于“一夜成名”的记忆实验 / 121

  刻板印象的代价:错把好人当成罪犯 / 123

  疑心的负担:奥巴马的总统竞选之路 / 130

  刻板印象短时间内不会消失 / 134

  求职时,你是否看重领导的性别? / 140

  具有破坏性和毁灭性的刻板印象 / 143

  7

  “我们”和“他们”

  印随行为会如何影响人类和动物的行为模式? / 151

  婴儿的偏好与选择行为 / 154

  儿童与他们的“性别俱乐部”/ 157

  “最小群体”实验的重大发现 / 160

  大脑是否在乎“我们”和“他们”的差异? / 163

  裁缝的手与耶鲁教授的手 / 166

  8

  终极目标——消除盲点、隐性偏见与歧视行为

  乐团如何才能招募到最优秀的演奏家? / 174

  认知错误能被消除吗? / 176

  尝试找到消除刻板印象的办法 / 180

  歧视行为与好人的内群体偏好 / 186

  向前一步,摆脱对自身的偏见 / 190

  认知错误、盲点和解决方案 / 193

  附录一 / 195

  附录二 / 215

  致 谢 / 235


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