作者介绍:
海蒂·格兰特(Heidi Grant) ,全球50大管理思想家之一 。哥伦比亚大学商学院动机科学研究中心副主任 ,神经领导力研究院(NeuroLeadership Institute)首席科学家 ,协助企业等组织发展战略 ,打破决策上不自觉的偏误 ,培养组织的成长心态 。曾在TED作过与本书相关演讲 ,浏览量高达300万次 。多次在权威学术杂志以及BBC 、《哈佛商业评论》等重量级媒介发表学术成果 。著有畅销书《成功 、动机与目标》《给人好印象的秘诀:如何让别人信任你 、喜欢你 、帮助你》等 。
内容介绍:
帮助他人是人的本能!
心理学实验发现 ,哪怕是在地铁上请别人让座 、向陌生人借用一下手机 ,类似这样的小事都会让人感到难堪 ,甚至感到难以忍受的不舒服;吊诡的是 ,尽管我们讨厌求助 ,但大多数人却天生乐于助人 。
高度复杂的现代职场 ,分工越来越细 ,有效的协作互助已然成为现代人的底层能力 。我们每一天都需要知道何时以及如何求助 。然而 ,因为上述心理障碍 ,大多数人不懂求助 ,其笨拙的求助方法甚至冒犯到求助对象 。
本书以幽默和富有洞察力的故事 ,告诉你如何通过实用的四个步骤让你的朋友 、家人和同事心甘情愿地伸出援手 。
如果你是一位领导者 ,你要明白帮助他人是人的本能 ,你只需要将这种本能转化为职场上的行动 ,就能在团队内创造互助的文化 。这就是管理的要义 。
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