[华为经济学]习风_经典版mobi

作者介绍：

习风

流程型组织引导者 、独立管理咨询顾问 、讲师及撰稿人 ，华为前流程IT专家 ，传世智慧特聘总裁级专家 。毕业于南京大学 ，计算机及工商管理硕士 ，20多年专注于管理技术领域问题的研究 。

曾工作于银行和外企 ，后就职于华为 ，先后在流程管理总部 、地区部总裁办 、研发市场等部门工作 ，大跨度地掌握了华为流程 、营销 、研发等管理方法 ，通过深度研究发现华为管理的底层逻辑 。

目前为多家大型上市公司的管理咨询顾问 ，传播流程型组织组织的建设和管理方法 ，著有《打造流程型组织》和《华为双向指挥系统》 。

内容介绍：

华为的基本经营理念是什么？

华为为什么不上市？

企业为股东服务 ，还是为客户服务？

如何能够将华为的管理方法植入各个企业的实践？

如何让企业掌握华为管理方法的本质 ，而不是形式？

中国的经济发展令世界瞩目 ，背后有内在的中国因素和中国经验 。同样 ，华为成为全球闻名的企业 ，也有极为重要的华为经验 。

这本书立足于经济学与管理学的交叉领域 ，以华为的管理实践为背景 ，用经济学这根线串起了华为管理方法的粒粒珍珠 ，从深层次剖析了华为成功的机理 ，并总结了现代公司治理的转型和升级方法 ，为企业家学习华为管理架起了一座桥梁 ，让华为从好听 、好看 ，变得好学 、易学 。

很多企业都渴望学习华为的管理 ，但往往只得招式 ，不得要领 。当各种管理方法产生矛盾时 ，当变革效果不能快速显现时 ，当上下不能齐心时 ，很多人就动摇了 。是否华为的方法只适用于华为？这本书帮助你理解华为管理的顶层逻辑 ，掌握华为经验的底层内功 。



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