作者介绍:
沈东军 ,莱绅通灵创始人 ,获颁比利时国王勋章 ,南京大学商学院博士后 ,澳门科技大学工商管理博士 ,香港科技大学EMBA 。
☆如何形成员工和企业相互成就的飞轮效应 ,成就员工?
莱绅通灵创始人沈东军三十年管理智慧分享 。相信对创业者 、各级管理人员及在职场拼搏的普通员工都会有一定的启发 。
☆真问题 ,真答案 。
书中的所有问题 ,都是作者在领导莱绅通灵珠宝时 ,企业遇到的真实的 、棘手的问题 。这些问题 ,其他企业也会遇到 ,书中分享的解决思路和方法 ,对其他企业的管理人员有借鉴意义 。
☆看得懂 ,学得会 。
书中的文章最初就是写给管理人员看的 ,为了帮助他们理解和解决企业的实际问题 ,所以尽量写得深入浅出 ,还举了大量工作和生活中的例子来进行说明 ,让抽象的管理知识形象化 、生动化 ,易于理解 。
☆哲理性 ,底层逻辑 。
知识包括四个层面:现象层面 、技术层面 、科学层面 、哲学层面 。大部分管理书只在技术层面探讨问题 ,最多触及科学层面 ,而本书中的很多内容是哲学层面的思考 。在互联网时代 ,新的商业模式层出不穷 ,企业管理者必须具备哲学思维才能更好地指导决策 。
☆同时兼顾管理者视角和被管理者视角 。
最好的管理是成就员工 。本质上 ,管理者和被管理者的利益并不矛盾 ,而是一致的 。本书同时兼顾管理者视角和被管理者视角 ,强调在管理者和被管理者之间形成相互成就 、相互赋能的“飞轮效应” 。
内容介绍:
所谓“成就员工” ,就是要真心帮助员工成长 ,形成可持续的员工和企业相互成就的飞轮效应 。本书围绕“成就员工”的主题 ,重点探讨了三个方面的问题:员工如何实现个人成长?管理者如何成就员工?如何形成可持续的员工和企业相互成就的飞轮效应?作者在展开写作时紧扣企业一线管理者都会面对的棘手问题 ,每篇文章都是“真问题 、真答案” 。
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