作者介绍：
日本管理学家 ，被誉为“知识创造理论之父” 。毕业于早稻田大学政治经济系 。现任一桥大学名誉教授 。2017年荣获加州大学伯克利分校哈斯商学院终身成就奖 。富士通 、三井物产 、Seven&I等大企业独立董事 ，因其对社会做出的巨大贡献 ，2002年获得日本政府授予的“紫绶勋章” 。著有80多部畅销专著 ，2007年荣获美国管理科学院国际管理学奖 ，2008年被华尔街日报评选为“影响力的商业思想者” ，2013年获得“全球50名商业思想家终身成就奖” 。 [日]竹内弘高 加州大学伯克利分校哈斯商学院MBA和博士 ，一桥大学国际企业战略学院教授 、院长 ，曾任教于哈佛商学院 ，现任职于一桥大学 。曾与迈克尔·波特合著《日本还有竞争力吗？》一书 。 译者简介 吴庆海博士 全国知识管理标准化技术委员会委员 、创新与知识管理联盟创始人 、《知识管理论坛》杂志副主编 。行者互联创始人及CEO ，世界500强企业高管 ，曾任中粮营养健康研究院CKO 、西门子（中国）核心专家 。长期致力于知识管理领域的研究 、咨询 、实施和培训工作 。率领西门子（中国）连续获得2011年 、2012年中国MAKE及亚洲MAKE大奖；率领中粮获得2015年中国MAKE 、亚洲MAKE及全球IOU MAKE大奖 。
内容介绍：
企业持续创新的能力来自创新管理 ，知识管理则是创新管理的基础 。追求基业长青是所有企业的理想 ，要实现这个理想 ，要重视德鲁克所说的“今天最重要的资源”——知识 ，充分萃取 、沉淀 、标准化 、分享 、组合 、更新和再造知识 ，为企业的持续发展积累可复用的无形资产 。 《创造知识的企业 领先企业持续创新的动力》是“知识创造理论之父”野中郁次郎关于知识管理的奠基之作 ，也是该领域被引次数较多的一本著作 。在本书中 ，作者提出了SECI模型 ，知识创造的过程做了阐述 ，并结合日美企业借助知识创造称霸汽车和电子工业的案例 ，告诉我们如何将知识创造应用于提升产品创新和技术创新能力 ，获得持续的竞争优势 。
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